«Любые меры лучше, чем полное закрытие». Бизнесмены о введении QR-кодов в Петербурге

Дмитрий Блинов, основатель ресторанной группы Duoband:

— Любые меры лучше, чем полное закрытие ресторанов, как было весной прошлого года. Надеюсь, что волна заболеваемости спадет, и в скором времени ограничения снимут. Хорошо, что в запасе еще полтора месяца: есть возможность оптимизировать процессы и подойти к этому периоду более-менее готовыми, насколько это вообще возможно.

Дарья Ветрова, генеральный директор ТК «Невский Центр»:

— Основным последствием введения данных QR-кодов для торговых центров является существенное снижение трафика, что приводит к снижению товарооборота и негативным образом отражается на всех арендаторах и торговом центре в целом. Опыт других регионов России показывает, что трафик в торговых центрах после введения QR кодов снизился на 60–80%.

QR-коды вводятся не в отношении торговых центров Санкт-Петербурга, а именно в отношении розничных магазинов и ресторанов, которые и должны будут осуществлять данный контроль. Но как это будет происходить, пока непонятно. Мы надеемся, что в ближайшее время уполномоченные государственные органы проведут встречу с бизнесом и предоставят всю необходимую информацию по данному вопросу.

Мы надеемся, что власти пойдут на диалог с бизнес-сообществом, и будут найдены альтернативные меры по стабилизации ситуации с распространением коронавирусной инфекции, которые направлены на сохранение бизнеса, а не его закрытие и банкротство.

Леонид Гарбар, почетный консул Португалии в Санкт-Петербурге, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

— А каким образом проверяется QR-код? Что за аппаратура? Кем? Эти расходы ложатся на бизнес? В первую очередь фуд-корты торговых центров пострадают, если упадет посещаемость и, соответственно, оборот.

Виктория Шамликашвили, генеральный директор компании «Индивидуальный туристический сервис», инвестор отеля Hotel Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo:

— Ничего экстраординарного у нас не происходит: QR-коды ввели фактически в половине регионов России. А далее всё зависит от степени законопослушности и здравого смысла, во-первых, бизнеса, во-вторых, населения. Мы всё же надеемся, что это ограничение приведет к тому, что наш не всегда руководствующийся здравым смыслом народ наконец-то поймет, что среди болеющих вакцинированных всё-таки меньше и заболевание у них протекает легче. На сегодняшний день населению города выдано два с небольшим миллиона QR-кодов. Запас вакцин в городе есть — под 1 млн доз, и есть выбор вакцин — «Спутник V» или «Спутник Лайт». То есть все условия населению предоставлены! Другое дело, что мы, к сожалению, не можем исключить того, что у нас будут недобросовестные участники рынка, которые плюют на все правила. И, к сожалению, любые подобные ограничения бьют в первую очередь по законопослушным участникам, а не по ним. Но если люди пойдут вакцинироваться вместо того, чтобы ждать, что за них всё сделают другие, то всё будет хорошо.

Наталья Борулько, представитель Ассоциации операторов фитнес-индустрии в Петербурге и Ленобласти:

— По опыту других регионов, клиенты начинают либо замораживать абонементы, либо требовать возврата. Мы вели и ведем активную пропаганду вакцинации, фитнес-клубы вакцинировали своих сотрудников где-то на 80%, где-то более, давали бонусы вакцинированным клиентам. Но, конечно, остались непривитые клиенты, которые в первую очередь перестанут ходить. Мы ожидаем падения продаж. Хотя надо сказать, что больной человек в фитнес-клуб и так вряд ли пойдет, и в ряде регионов поэтому прислушались к нашему мнению, и губернаторы вывели фитнес-клубы из списка объектов для посещения с обязательным QR-кодом, например, Екатеринбург. Мы со своей стороны готовы и дальше продолжать пропагандировать вакцинацию вплоть до того, что открывать пункты по вакцинации на площади своих фитнес-клубов.

Максим Левченко, управляющий партнер компании Fort Group, высказал свое отношение к QR-кодам на странице в Facebook:

- Во время первой и второй волн пандемии я сам критиковал городские власти СПб за то, что они не объясняли людям логику принимаемых решений, не объявляли даты и сроки вводимых ограничений, часто ставя всех перед фактом. После этого удалось наладить разумный диалог между администрацией города и представителями бизнес-сообщества. Сегодня губернатор заранее предупредил о переходе к ограничительным мерам. Повторю, делаться это будет поэтапно, не в один присест.

У тех, кого коснутся ограничения, есть время на подготовку. Значит, надо принять как данность и готовиться. Главное, что сегодня никого не закрывают. Нет избирательности, дескать, вот фуд-корты закроем, а остальные пусть работают. Детские парки также остаются в игре, поскольку детей у нас пока не вакцинируют, и они могут свободно попадать в парки и игровые зоны.

Еще раз скажу: иного не дано, вариантов нет. По официальной статистике, сегодня в Петербурге около двух миллионов привитых обеими дозами вакцины, для выработки же популяционного иммунитета нужно довести показатель до 3,8 миллионов человек. Если приплюсовать 700-800 тысяч переболевших ковидом горожан, до заветного рубежа все равно будет очень далеко.

Надо активнее прививаться, не ждать, пока клюнет жареный петух. Люди болеют крайне тяжело. Только попав в больницу с сильным поражением лёгких, начинают сознавать всю опасность вируса. Но почему нужно ждать?!

По себе знаю коварство этой заразы. Я подхватил коронавирус в первом эшелоне в апреле 2020-го, когда ещё не было прививок. Но сейчас-то средства защиты есть, и вакцинация абсолютна бесплатна!

QR-коды –– тоже стимул, чтобы народ начал шевелиться. Хотите ходить в бассейны и фитнес, посещать музеи и рестораны –– вакцинируйтесь и получайте заветный пропуск! Власти обозначили новые правила игры. По ним и будем жить.

Логика простая: если все дружно привьются, то и QR-коды не понадобятся, COVID-19 сам уйдет. Посмотрите на Скандинавию: там, где население ведет себя сознательно, уже нет ни масок, ни других ограничений. Неужели мы хуже шведов и норвегов? Нет, конечно. Нужно сейчас максимум сделать, чтобы подготовить отрасль к декабрю и высокому сезону, на это есть полтора месяца. Если все выполним, не придется сидеть в локдауне. 

Тяжелее театрам и музеям, куда уже с 15 ноября вход только по QR-кодам. Но я на прошлой неделе был в Нью-Йорке, где коды работают уже более месяца, в музеях и галереях по-прежнему полно народу. Американцы сознательнее русских? Не верю! Пожалуйста, вакцинируйтесь и приходите в гости в наш музей "Полторы комнаты". С 15 ноября по 30 ноября будем работать бесплатно, пускать по предварительной записи с QR-кодами. Считайте, это наш вклад в вакцинацию. 

Справимся! Жизнь точно не кончается.

Всё только начинается!

Пресс-служба маркетплейса Ozon:

— Сейчас не так просто спрогнозировать эффект введения QR-кодов на онлайн-торговлю — неизвестно, как долго продлятся ограничения и сколько людей получат коды для посещения непродовольственных магазинов. Опыт весенней самоизоляции в Петербурге был показателен. Например, продажи одежды в штуках на Ozon выросли более чем на 50% в апреле по сравнению с мартом, когда локдаун еще не ввели, а товаров для красоты и здоровья — на 20%. Самыми быстрорастущими категориями самоизоляции 2020 года в Петербурге были мебель, в том числе садовая (многие провели самоизоляцию за городом), одежда и обувь, спортивный инвентарь, а также велосипеды и самокаты.

Особенность грядущих ковидных ограничений в том, что они выпадают на крупные ноябрьские распродажи — 11.11 и «Черную пятницу». Скорее всего, спрос на товары с большими скидками перетечёт в интернет-канал. К тому же онлайн-ретейл активно готовится к акциям. Ozon уже заявлял, что планирует увеличить продажи в дни ноябрьских акций минимум в три раза. Уже более половины продавцов Ozon подготовили ассортимент со скидками. Мы также готовимся к повышенной нагрузке на логистику — открываем новые сортировочные центры, пункты выдачи заказов, привлекаем больше курьеров к доставке.