Большая розница. Что стало с мелкорозничным бизнесом Михальченко

Передел стихийного рынка мелкой розницы в историческом центре города произошел в середине 2000-х годов, когда губернатор города Валентина Матвиенко решила навести порядок в городской торговле. Градоначальница фактически ликвидировала более 40 тыс. мелких точек, после чего торговые места были заново перераспределены, и на авансцену вышло несколько крупных игроков, в том числе компании «Союз», «Лидер» и «Орбита», связанные с могущественной в то время УК «Форум». Им удалось почти что монополизировать мелкую розницу в самых проходных туристических местах исторического центра.

«Мелкорозничную торговлю уничтожить невозможно, природа не терпит пустоты: людям она нужна, да и иностранным туристам нельзя было показать тотальную ликвидацию малого бизнеса. Поэтому решили уличную торговлю отдать в правильные руки. Так в середине нулевых годов появились «Союз», «Лидер» и «Орбита». Представители этих компаний любили козырять близостью к силовым структурам и даже, говорят, визитки раздавали с адресом офиса на Литейном, 4. Любой бизнес, который отказывался сдаваться Михальченко, уничтожался на корню. Тогда его люди и закрепились в этой сфере», — вспоминает глава Санкт-Петербургской ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка Алексей Третьяков.

Одним из руководителей мелкорозничного подразделения «Форума» в те годы стал сын известного сатирика Семена Альтова Павел Альтов. До знакомства с Михальченко он вместе со своим партнером Дмитрием Неведомским (основатель сетей ресторанов «Емеля», «Быстроежка» и «Тили-Тесто») владел несколькими точками общепита на петербургских вокзалах. В одном из интервью Альтов рассказывал о том, как в составе команды «Форума» наводил порядок на вокзалах, создавая там инфраструктуру для бизнеса и пассажиров к празднованию 300-летия Петербурга.

В те же годы представители Михальченко объявились и на Удельном рынке в виде связанного с «Форумом» ООО «Стронг». В 2011 году «Стронг» получил на торгах около 1 га земли у железнодорожной станции Удельная и закрепил за собой контроль над знаменитым блошиным рынком. Тогда же началась его зачистка от старых арендаторов. Предпринимателей, торговавших на этих территориях с 1990-х годов (ООО Ямса») лишили мест по решению КУГИ. Причем «Стронгу» удалось обойти другого влиятельного претендента на развитие этой территории — ООО «Концерн Питер».

В 2013 году мелкорозничное подразделение было формально выведено из структуры ХК «Форум» и оформлено в виде специально созданного НП «Объединение малого и среднего предпринимательства «Северо-Западный регион» (НП «СЗР»), а тройка «Союз», «Лидер» и «Орбита» (куда вошли в том числе и арендаторы торгового комплекса Московского вокзала) перешла под контроль еще одного менеджера из команды Дмитрия Михальченко — Аркадия Ханина. В таком виде эта структура существовала вплоть до 2018 года.

После того как в 2016 году миллиардер Михальченко оказался в СИЗО, активы предпринимателя стали перетекать в УК «Бронка-Групп», которую СМИ связывают с его бывшими деловыми партнерами.

За переделом крупных активов Михальченко о мелкой рознице, казалось, все позабыли. Тем временем Смольный инициировал новую реформу рынка, объявив о перезаключении договоров с арендаторами торговых мест. С лета минувшего года комитет имущественных отношений Петербурга перезаключает с благонадежными арендаторами договоры на размещение нестационарных торговых объектов (НТО) без проведения торгов на пятилетий срок. «Новый проспект» проанализировал итоги этой кампании и выяснил, что старые игроки не только не утратили свои позиции на этом рынке, но и упрочили их.

За время отсутствия Дмитрия Михальченко «Союз», «Лидер» и «Орбита», как и все другие его активы, сменили владельца. Теперь они на 100% принадлежат замдиректора НП «СЗР» Олесе Островской (как и Павел Альтов, ранее она трудилась в команде Михальченко и его партнёров). Под её руководством с августа 2019 года по октябрь 2020-го компании получили в аренду 235 участков, бóльшая часть которых по-прежнему находится в самых проходных туристических местах исторического центра Петербурга, в том числе на Невском пр. (50 участков), вблизи Эрмитажа (34 участка), Адмиралтейства и Исаакия (8 участков), в Александровском парке (9 участков) и др. Кроме того, «Союз», «Лидер» и «Орбита» получили 17 мест под киоски и павильоны общественного питания и семь — под размещение летних кафе.

Оборот розничной торговли в Петербурге составил 1,5 трлн рублей (в 2018 — 1,4 трлн рублей). Как сообщили изданию в комитете по промышленной политике, инновациям и торговле Петербурга, вклад разных форматов в него неоднороден: по оценкам комитета, 81,5% приходится на сетевую торговлю, 12% — на малые предприятия, 5% — на индивидуальных предпринимателей, 2% — на субъекты среднего предпринимательства и только 0,5% — на розничные ярмарки и рынки.

По данным Комитета по промышленной политике, в актуальной схеме размещения находится около 8,5 тыс. мест под размещения НТО, в том числе 294 мест под размещение торговых тележек и 561 место для размещения сезонных торговых тележек (включая сезонные палатки с овощами и фруктами). В 2019 году по договорам на размещение НТО в бюджет Петербурга поступило 227 млн рублей.

Не утратил позиций и «Стронг», который на сегодня принадлежит Юлии Эрюковой. Компании «Стронг» и «Стронг-1» закрепили за собой торговые места на Стрелке В.О. и в Александровском парке на Петроградской стороне (всего 18 точек). Также получила места под мелкую розницу компания «Оникс» Родиона Вдовина (10 мест в разных районах Петербурга). По данным Rusprofile, цепочка структур, в которых Вдовин выступал то руководителем, то соучредителем, ведёт к ООО «Центрфинанс» Николая Негодова (ранее входила в ХК «Форум», теперь — в «Бронка групп»).

«Мы стремимся расширить список малых предприятий, интересы которых мы представляем в рамках НП», — комментирует Олеся Островская. Предпринимательница пояснила, что главный принцип работы партнёрства — объединение административных и юридических запросов участников. «На офисные услуги, оборудование, поставки товара, даже небольшое ИП получает существенно сниженную, «оптовую» цену. Мы собираем информацию о проблемах, с которыми сталкиваются предприниматели, и объединяем запросы в единые обращения в адрес администрации, комитетов Петербурга. На коллективные юридически грамотные обращения чиновники реагируют намного продуктивнее», — говорит госпожа Островская. По ее словам, количество участков под мелкую розницу у партнёров НП «СЗР» — 3% от всего количества объектов мелкорозничной торговли в городе.

«Лидер», «Орбита», «Стронг-1» и «Оникс» (входят в НП «СЗР») объединены общим юридическим адресом и телефонами в здании «Бронка-Групп» на Новгородской, 13 (управляется через ООО «Измерон-Недвижимость), а само НП «СЗР» прописано в курируемом «Бронкой» помещении Московского вокзала. Но в холдинге «Бронка Групп» не признают связь с этими компаниями.

«Данные компании никогда не являлись и не являются в настоящее время активами холдинга «Бронка Групп» — ответили изданию в пресс-службе УК «Бронка-Групп». — Часть нашего имущественного комплекса на Новгородской, 13, в последние годы развивается как офисно-деловой центр. Общее количество арендаторов — более 50. Наличие договорных отношений с ними не даёт нам как арендодателю иных прав, кроме возможности получать арендную плату», — объяснили в компании совпадение юридических адресов.

Но собеседники «НП» из числа участников рынка не сомневаются, что мелкая розница, как и все остальные активы Михальченко, тоже перешла в распоряжение его деловых партнеров. «Полагаю, что патронаж «непростых людей» у этой сферы по-прежнему есть», — рассуждает Алексей Третьяков. «Понимаете, это не та структура, чтобы отказываться хоть от каких-то частей бизнеса, — уверен другой собеседник «НП». — Никто ни от чего нажитого Михальченко не избавляется и избавляться не станет».

К тому же для старожилов рынка действуют льготные ставки аренды при продлении договоров. Как сказано в ответе ГКУ «Имущество Петербурга» изданию, арендная ставка для таких компаний начисляется по совокупности семи разных коэффициентов (см. документ). Так, 5-метровый участок в Александровском саду обходится «Союзу» в 11 тыс. рублей в месяц, 2-метровый на Дворцовой — в 3 тыс. рублей. Место под 30-метровое летнее кафе на Конногвардейском бульваре обойдётся в 28 тыс. рублей.

Что касается новых участников рынка, то им, по словам предпринимателей, по-прежнему весьма трудно попасть в выгодные туристические места. «Выиграть аукцион почти невозможно. Есть много компаний, которые специализируются на спекуляциях: они либо срывают торги, либо не пускают предпринимателя, если тот с ними не договорится, либо завышает цену. Понятно, что когда участок 2 м² стоит 1,5-3 млн, это же просто нереально. Там же не нефть добывают, в конце концов», — комментирует глава общественной организации «Содействие малому бизнесу» Яна Гришина. По её словам, действенного механизма по борьбе с этим явлением пока не придумали, поэтому множество предпринимателей пополняет ряды торговцев, связанных с известным в городе ИП Александр Коновалов.

Сам Александр Коновалов, который часто фигурирует в СМИ как «куратор нелегальной торговли» сообщил изданию, что его автолавки с кофе и глинтвейном в центре Петербурга находятся в паритете с мелкорозничными точками Михальченко. «Мы с ними не пересекаемся — они нас не трогают, а мы их. У нас уличная торговля, мы спокойно работаем и будем работать, просто потому, что это нужно людям и городу», — прокомментировал бизнесмен.

К менеджерам из команды Михальченко у Гришиной тоже нет претензий. За годы работы они неплохо разобрались в рынке и ведут себя достойно, считает она. «Там и юристы грамотные, и люди, которые ответственно подходят к работе. Они по закону продлевают договоры, ходят на все рабочие группы и борются за каждый участок, дают людям работать без вороха административной работы и беготни по инстанциям», — отмечает госпожа Гришина.