Золотая рыбка из молочной реки. Бывший вице-губернатор Петербурга занялся форелью

Совладелец молочного хозяйства «Бугры» и бывший вице-губернатор Петербурга Виктор Локтионов занялся разведением форели в Лодейнопольском районе. Об этом рассказали «Новому проспекту» два источника на рынке. При этом молочное животноводство остается основным бизнесом бывшего чиновника. 
По данным одного из собеседников «Нового проспекта», хозяйство Виктора Локтионова расположено на участке, где раньше работало ООО «Аквакорм» (сейчас оно в банкротстве). Бизнесмен уже начал на площадке производственную деятельность. Проектная мощность нового предприятия составляет около 150 тонн форели в год. Это среднее по меркам Ленобласти хозяйство. До самого Виктора Локтионова дозвониться не удалось.
По оценке одного из отраслевых экспертов, инвестиции только в закупку посадочного материала и корма могли превысить 60 млн рублей, а общая сумма вложений с учетом инвестиций в оборудование могла составить около 100 млн рублей.

За последние годы в разведение товарной рыбы инвестируют многие бизнесмены из других отраслей. Так, владелец девелоперской компании Formula City Юрий Грудин вложил средства в ООО «Органический рост» — хозяйство по выращиванию форели в Ленобласти мощностью до 5 тыс. тонн продукции в год. А владельцы «Мясокомбината Нейма» инвестировали 650 млн рублей в создание рыбоводного хозяйства.
«Многие инвесторы уверены, что вложения в пищепром и сельское хозяйство себя окупят. И оказываются правы», — говорит один из участников отрасли. «Потенциал роста спроса на ту же форель большой, поскольку на фоне санкций импорт этой продукции в Россию резко сократился», — отмечает управляющий партнер Agro & Food Communicatoins Илья Березнюк.

Независимый эксперт по продвижению продуктов питания в торговые сети Михаил Лачугин считает, что есть сложности со спросом на товарную рыбу. «С учетом текущих цен на продукцию сложно прогнозировать, что спрос будет резко расти», — говорит он. 
По его словам, инвесторы, которые планируют развивать производство рыбы, часто не учитывают все сложности, связанные с ее продажей. «Для успеха нужны очень хорошие менеджеры, большой и разноплановый опыт работы с сетями», — отмечает он. Кроме того, сам по себе сегмент реализации рыбной продукции довольно специфичный. «Для организации эффективных продаж рыбы недостаточно глубоких знаний в других сегментах ретейла», — добавляет Михаил Лачугин. 
«В нынешний ситуации производителям товарной рыбы стоит подумать об экспорте продукции. За рубежом может быть спрос не только на выловленную российскую рыбу, но и на аквакультуру», — полагает Дмитрий Марков, начальник отдела торговых операций «ПТЦ». 
«Но экспортом могут заниматься только крупные производители, у которых достаточные объемы производства и есть ресурсы для налаживания новых каналов поставок», — считает генеральный директор ООО «Форель на Свири» Алексей Демин. 

Ситуация в производстве аквакультуры сейчас не слишком благоприятна для старта новых проектов. «Рентабельность этого бизнеса невысокая, и это основная проблема. Плюс повысилась ключевая ставка. Это не способствует привлечению средств в отрасль», — сетует генеральный директор ООО «Форель на Свири» Алексей Демин. 
Правда, улучшилась ситуация с кормами, которые раньше были только импортными. «В России появились заводы по выпуску кормов для рыб. Они пока производят не слишком качественную продукцию, но в ближайшее время ситуация точно изменится в лучшую сторону», — прогнозирует Алексей Демин. 
«Вложения в разведение рыбы могут быть оправданы, если это направление не будет основным видом бизнеса для инвестора и к проекту будут привлечены опытные отраслевые специалисты. В любом случае инвестору не стоит ждать быстрой окупаемости», — перечисляет Сергей Бельков, генеральный директор ООО «Северная креветка». По его словам, возврат средств начнется только через 5–7 лет после запуска производства.