Плата за переработку. Лесопромышленники запускают новые проекты

Два крупных проекта в сфере производства пиломатериалов заявлены в Вологодской области и в Карелии. Так, лесопромышленная компания «Череповецлес» приступила к строительству нового завода — Бабаевского леспромхоза. Предприятие будет выпускать в Вологодской области пиломатериалы и биотопливо. Бабаевский ЛПХ будет перерабатывать до 500 тыс. м³ древесины в год и производить 249,9 тыс. м³ пиломатериалов, 50 тыс. тонн пеллет и 24,2 тыс. м³ технологической щепы. Объем инвестиций в проект составит более 5 млрд рублей.
В Карелии статус приоритетного получил двухмиллиардный инвестпроект компании «Форест-Тревел» в городе Суоярви. За счет модернизации действующих мощностей и создания новой производственной площадки «Форест-Тревел» увеличит объем выпускаемой продукции с 40 тыс. м³ до 200 тыс. м³ пиломатериалов в год. 
Есть также проект по переработке отходов лесопиления в Архангельске. ГК «УЛК» из Архангельской области готовит площадку для нового цеха по производству топливных брикетов, сообщили в компании. 
Компания «Холбит» из Вологодской области намерена расшириться в другом сегменте ЛПК. Предприятие объявило о строительстве завода по выпуску 60 тыс. м³ фанеры в год. Инвестиции составят 3 млрд рублей. 
Между тем, как говорят опрошенные «Новым проспектом» участники рынка, ситуация в леспроме Северо-Запада, традиционно ориентировавшегося на экспорт в Европу, сейчас оставляет желать лучшего. Наладить поставки в страны Азии и Африки сложно, а поставки в Китай неоправданно дороги с точки зрения логистики. При этом конкуренция на внутреннем рынке продолжает расти. 
«Ожидаемо снизилась рентабельность лесопильных предприятий, поскольку раньше та же Финляндия охотно закупала у отечественных компаний балансы, которые в России никто приобретать не хочет. Соответственно, экономика отрасли меняется, прибыль падает», — комментирует один из собеседников «Нового проспекта». 

Тем не менее реализация новых проектов оправдана, считают участники рынка. Например, ГК «УЛК» просто необходимо создавать производство по переработке отходов лесопиления, поскольку складировать щепу проблематично, ведь речь идет о больших объемах. «Так что организация пеллетного производства — это логичный шаг», — поясняет генеральный директор Северо-Западного холдинга Иван Иванов. 
Как говорит другой участник рынка, сложности с реализацией биотоплива есть, однако переработка отходов производства в гранулы или брикеты для крупных производителей — это единственный путь оптимизации бизнеса и избавления от отходов. 
Что касается других проектов, то, скорее всего, они разрабатывались еще до санкций. Возможно, у части предприятий уже было закуплено оборудование для расширения производства. Поэтому проект проще реализовать, чем отказаться от него. 
«Раньше лес уходил на переработку в ЕС. Теперь для сохранения лесозаготовки нужно иметь неподалеку лесопереработку с высокой добавленной стоимостью и гарантированный сбыт внутри РФ. Поэтому инвесторы рассчитывают, что своя сырьевая база позволит окупить инвестиции даже в эпоху высоких ставок», — полагает медиааналитик телеграмм-канала Bonus Fabula Дмитрий Кумановский. 
Например, «Череповецлес» — крупный холдинг, который обычно реализует проекты, когда все каналы сбыта продукции уже проработаны, добавляет Иван Иванов. По его словам, у отечественных переработчиков есть возможность выйти со своей продукцией и на внутренний рынок. «Хотя, конечно, конкуренция только усиливается», — отмечает он. 
По оценкам аналитиков, емкость российского рынка пиломатериалов составляет около 10 млн м³ в год. «Вряд ли она сможет перешагнуть планку в 12–13 млн м³. Поэтому можно ожидать, что часть мелких и слабых игроков уйдет с рынка», — говорит один из отраслевых экспертов. 

Что касается проекта компании «Холбит», то логика инвестора понятна, оценивают участники рынка. «Сейчас экспорт в Европу березового шпона, из которого производится фанера, прекратился. На рынке довольно много недорогого сырья для ее выпуска. Думаю, низкие цены на березу делают проект актуальным для инвестора», — считает Иван Иванов. 
Вместе с тем цены на фанеру на международных рынках сейчас достаточно высокие, что также может придать проекту «Холбита» привлекательность, говорит руководитель другого предприятия ЛПК. Правда, при реализации продукции «Холбит» столкнется с рядом проблем. В Европу напрямую фанеру не поставить, поэтому придется использовать обходной путь — через Китай. По такой схеме сейчас и стараются работать многие российские производители, пояснил собеседник «Нового проспекта». 

Весьма категоричен при оценке заявленных проектов генеральный директор Национального лесного агентства развития и инвестиций Виталий Липский. «Мне кажется, что заявления компаний о реализации новых проектов — это скорее информационный шум, и далеко не все из них в итоге будут реализованы», — полагает он. 
По словам Виталия Липского, самое главное — это отсутствие средств, на которые до 2022 года развивался российский ЛПК. «Раньше компании приобретали западное оборудование на кредиты западных банков, при этом российские финансовые организации выступали поручителями. Сейчас доступа к западным деньгам нет, их нужно брать в России. Но это невозможно при существующей ключевой ставке. Поэтому вопрос, где российским лесопромышленникам взять денег на развитие, остается открытым», — поясняет Виталий Липский. 
Другие аналитики не говорят о том, что леспром ожидает апокалипсис, однако интенсивного развития отрасли в ближайшее время ждать не стоит. «До санкций мы наблюдали активное качественное развитие ЛПК, в том числе переработку отходов лесопиления, ведение лесного хозяйства высокой интенсивности, эффективное освоение лесосеки», — говорит собеседник «Нового проспекта». Сейчас отрасль в части качественного развития уже откатилась в начало 2000-х годов. «Компаниям придется также оптимизировать ведение лесного хозяйства, что неизбежно приведет дальнейшему к снижению объема заготовки древесины», — прогнозирует эксперт.