Олег Жеребцов, глава фармпроизводителя Solopharm, рассказал о кризисе в отрасли: о разрыве логистических цепочек, бюрократических препонах и федеральном «клубке непонимания».
Импортозамещение в нашей отрасли есть, но происходит оно в отрыве от государства. Да, говорится, что лекарства — это важный для страны продукт, но нам никто не дает ни рубля из бюджета на развитие. Всё, что происходит в отрасли, это обычные инвестиции и кредиты. Разработкой и регистрацией препаратов, поставок новых линий занимаются обычные предприниматели, которые тратят на это свои деньги и время. Это не государственная активность. Я не вижу ее даже в государственных компаниях и не знаю прецедентов выделения государственных денег кому-то из коллег по цеху. Иногда дают на клинические исследования, но очень мало. Программа «Фарма-2020» завершилась, а следующая, с горизонтом работы до 2030 года, не начата.
Но отсутствие господдержки — это полбеды, гораздо хуже регуляторика в отрасли. Сегодня она довольно запутанная: фармпромышленность регулируют четыре ведомства (Росздравнадзор, Минздрав, Минпромторг, ФАС), и они никак не могут договориться между собой по ключевым темам. Это клубок непонимания федерального масштаба, и мы, производители лекарств, заложники ситуации. Мы оказались в сложнейшей казуистике, причем в момент, когда требуется быстрая реакция, быстрая замена поставщиков и компонентов. Если один из контрагентов, допустим, с американскими акциями, отказывается поставлять в Россию свою продукцию, рушится вся цепочка, и производить лекарства уже невозможно.
У нашей компании более 500 поставщиков разных составляющих, в том числе химии, пленки и так далее. Сейчас 7% из них отказались с нами работать. Еще примерно 10% поставщиков в серой зоне: то банк им не нравится, то клиент сомнительный, то везем товар, но криво-косо, то есть с логистическими проблемами. И тем не менее 85% поставщиков, несмотря на санкции, продолжают с нами сотрудничать, и мы очень хотим продолжать с ними работать.
Я не вижу кошмара в том, что происходит сейчас. Да, ситуация тяжелая: много дополнительной коммуникации, объяснений и переговоров. И хотя декларируется, что фармацевтика — это гуманитарная сфера, которой санкции не коснутся, на деле всё сложнее. У нас, производителей, свой бой — за то, чтобы граждане жили дольше, чтобы лекарства были доступнее, чтобы условный человек с пенсией в 20 тыс. рублей не тратил 1,5 тыс. рублей на капли для глаукомы, которые нужно капать всю оставшуюся жизнь. Наша задача — чтобы эти 1,5 тыс. рублей превратились в 700 рублей. И это возможно, потому что себестоимость таких препаратов, как правило, в 5 раз меньше оптовой цены.
Да, мы в гуманитарной сфере. Но это не черно-белая история, здесь очень много разных оттенков. Например, мы сейчас не можем добиться поставок от того же Siemens. Он долго думает: «А вдруг наши компоненты попадут не на фармзавод, а на химзавод по производству «Новичка»?» Подобные вопросы решаются в ручном режиме каждый день. На это мы тратим огромное количество времени и вязнем.
При этом от федеральных чиновников особой помощи мы не видим. Первое время они говорили: «Мы готовились к санкциям, сейчас развернемся!» Но этого не произошло. От ведомств требуется быстрая замена досье (список разрешенных к использованию компонентов лекарств), но они неповоротливы. И хотя по вопросам регуляторики, логистики и ввозу продукции государство работает, тема клиентской, сервисной функции пока развивается безобразно.
Мнение озвучено в ходе ХV Петербургского медицинского форума.
Олег Жеребцов — российский предприниматель, миллиардер. Известен в первую очередь как создатель проектов в российском ретейле. В 1993 году он основал петербургскую торговую сеть «Лента», которая стала одним из наиболее успешных примеров развития бизнеса в российской торговле. В 2009 году он продал свою долю в «Ленте» консорциуму инвестфондов за $ 110 млн.
В 2005 году Олег Жеребцов основал другую торговую сеть, «Норма», а в 2012 продал ее ТД «Интерторг». По данным СМИ, стоимость сделки могла составить около $ 40 млн.
С 2010 года Олег Жеребцов сосредоточился на работе в фармацевтической отрасли: основал компанию Solopharm (ООО «Гротекс»), которая выпускает лекарственные препараты. Первая очередь завода заработала в Петербурге в 2014 году. Сейчас у Solopharm несколько заводов: по выпуску жидких и твердых лекарственных форм, а также БАД. В общей сложности в развитие фармацевтического кластера было вложено около 12 млрд рублей. Недавно компания анонсировала четырехлетнюю инвестиционную программу стоимостью 24 млрд рублей.
