Николай Антонов: «Золотому скальпелю» достаточно кабинета. Остальное обеспечит коворкинг»
Новый проспект
Мнения

Николай Антонов: «Золотому скальпелю» достаточно кабинета. Остальное обеспечит коворкинг»

Прочитано: 691

Фото: spb.pageclub.ru

В Санкт-Петербурге на долю гибких офисных пространств приходится не более 1% всей офисной недвижимости, тогда как в мировых деловых столицах, например в Лондоне, этот показатель уже превысил 10%. Российские города достигнут этого порога через 3–5 лет. Но это будут совсем другие коворкинги, уверен генеральный директор «МТЛ. Управление недвижимостью» Николай Антонов.

Рынок гибких офисных пространств стремительно развивается. В Лондоне, который считается европейским законодателем моды в этом направлении, объем гибких офисов за один 2020 год вырос с 5% до 7% от общего количества офисной недвижимости.

Считается, что российский рынок недвижимости повторяет закономерности европейского, но с отставанием на 4–5 лет. На самом деле в крупных городах — Москве, Петербурге, других миллионниках — рост в сегменте гибких офисов идет гораздо быстрее, и цифра в 10% от общего объема рынка будет достигнута уже через несколько лет. Это огромное количество квадратных метров, которые нужно сначала создать (то есть придумать концепцию), а потом грамотно ими управлять, чтобы они приносили доход.

И это будут не те хорошо знакомые нам всем сегодняшние коворкинги, точнее не только они. Мы семимильными шагами движемся к экономике «шеринг 2.0», в которой научимся «расшеривать» более сложные продукты и услуги, чем сейчас. На данном этапе общество учит совместному использованию понятных вещей: авто, квартир, книг или рабочего места. А через 5 лет мы придем к шерингу инструментов, сложного оборудования, цифровых продуктов и даже проектных команд.

Если говорить о частной жизни, то будущее может быть за мультиформатными комплексами, которые сегодня мы называем коливингами (когда живешь, учишься, работаешь, питаешься, развлекаешься в одном месте). Стандартный общепит, конечно, не прекратит существование, но серьезно подвинется под натиском модели dark kitchen: будущее за предлагаемым ими форматом предоставления еды.

Изменятся модели оказания многих услуг, и вслед за этим изменятся рабочие пространства. Например, мы уже сейчас просчитываем варианты организации «профильного» коворкинга для пищевой промышленности, например для тех же dark kitchen. Это будет цех со множеством кухонь и печей, куда будут приходить команды поваров и создавать свой продукт. На локацию они не завязаны: доставка приедет, заберет и куда надо отвезет. Чуть-чуть холодильников, чуть-чуть складов — всё это тоже будет, но не каждому повару своё, а для совместного использования. В том же Лондоне такой проект уже работает. Почему бы не реализовать его и у нас?

Есть варианты и с организацией медицинских коворкингов (мы их тоже просчитываем сейчас с партнерами). От модели многофункционального медицинского центра идея отличается тем, что в первом случае всё — от администрации до собственно оказания услуги — под одним оператором. Мы же предлагаем централизовать целый ряд функций: ресепшн, диагностику, терапевтов, — закрепив эти услуги за одним оператором, а непосредственно лечебную часть отдать независимым узким специалистам с лицензией.

Это же выгодно, когда вся инфраструктура собрана в едином центре, а ты, талантливый хирург, «золотой скальпель», умеющий делать уникальные операции, давно переросший работу по найму, регистрируешь юрлицо и просто арендуешь необходимую рабочую инфраструктуру: кабинет, операционную, смотровую и т.д. — на нужное время. В Израиле, Америке есть такие проекты. Просто такая модель работы ещё не всем понятна в России, но, исходя из опыта зарубежных коллег, полагаем, что такой формат в медицине будет востребован и у нас.

В развитии профильных коворкингов заинтересованы не только пользователи, например врачи частной практики, но и девелоперы. Например, есть проект комплексного освоения территории, но далеко не всегда городские власти готовы организовать там медицинское обслуживание жителей, даже если поликлиника или медицинский центр построены девелопером в рамках его соцобязательств. Что делать со зданием? Продать «коробку» частной клинике? Это одна история. Или организовать медицинскую практику по модели коворкинга и продать объект инвестору как готовый бизнес с определенным сash flow? Это выгоднее, но и сложнее. Сначала денежный поток нужно наладить, то есть создать концепцию объекта и его управления. Организация в построенной «коробке» медицинского коворкинга в нашем примере — один из рабочих концептуальных вариантов.

Также можно создавать автосервисные коворкинги, бьюти-коворкинги. Принцип один, и он чем-то, кстати, похож на идею складов ответственного хранения. Это не мы придумали, это веяние экономики, ее актуальный тренд. Всё больше девелоперов и владельцев готовой недвижимости задаются вопросом, как наилучшим образом использовать имеющийся земельный участок. Они готовы обсуждать новые тренды, просчитывать новые модели, в случае их успеха реализовывать проекты, потому что за ними будущее.

Вот пример. На днях сеть коворкингов Page, которой управляет ГК «БестЪ», пополнилась еще одним объектом. Гибкое офисное пространство площадью 430 м2 открылось по франшизе в бизнес-центре «Роделен» у Кантемировского моста, на площади, ранее занимаемой одной из столовых сети «Тарелка». Вложения в создание 66 рабочих мест составили около 20 тыс. рублей на 1 м2 площади коворкинга. Инвестор планирует окупить их за пару лет. По расчетам, доходность гибкого офисного пространства будет в 1,5 раза выше той, которую приносил объект общепита. Синергия классического бизнес-центра и коворкинга — это на сегодня самый естественный путь развития офисной недвижимости. Рано или поздно мы придем к тому, что в каждом бизнес-центре будет коворкинг.


коммерческая недвижимость офисы коворкинги
Читайте также по теме
Группа ЛСР экс-сенатора Андрея Молчанова, стала владельцем сочинского Orchestra Crystal Sochi Resort 2**, ранее известного как пансионат «Кристалл». Это уже вторая сделка девелопера на гостиничном рынке за месяц. Интерес компании к туристическому направлению понятен: там бум спроса и дефицит предложения, говорят эксперты.
По итогам 2020 года в городе действовало 53 коворкинга общей площадью 37,3 тыс. кв. м. (на 25% больше в сравнении с предыдущим годом). В 2021 году к запуску планируется более 17 тыс. кв. м. площадей гибких пространств.
26.05.2021
В течение двух лет консалтинговая компания IPG.Estate планирует открыть в Петербурге несколько гибких офисов. Первый проект под брендом Case будет реализован в партнерстве с компанией Renaissance Development на Владимирском проспекте. Эксперты говорят, что время для дебюта выбрано удачно.

Удалить нельзя оставить. «Новый проспект» и Союз журналистов Петербурга и Ленобласти провели правовой вебинар для редакторов и журналистов
16 июня 2021
Подкаст «Под ключ». Новый выпуск «Недвижимость vs биржа ─ сравниваем доходность, плюсы и минусы»
19 мая 2021
Россия опустилась на шестую строчку в общем медальном зачете Олимпиады
04.08.2021
Депутат Резник останется под домашним арестом до 17 августа
04.08.2021
Минпромторг: овощи из борщевого набора за неделю подешевели на 3%
04.08.2021
Депутата Бориса Вишневского не зарегистрировали кандидатом на выборы
04.08.2021
Пункты проката самокатов уберут от метро и парков Петербурга
04.08.2021
В Петербурге появится Академия джаза под кураторством Игоря Бутмана
04.08.2021
Кремль начал готовить экономику России к глобальному переходу на новые виды энергии
04.08.2021
Беглов: нужно объединить электрички и городской транспорт в единую систему
04.08.2021
WhatsApp ввел исчезающие сообщения "для шпионов"
04.08.2021
Депутаты Госдумы предложили вернуть распределение выпускников вузов по предприятиям и регионам
04.08.2021
Китайская частная космическая компания iSpace не сумела вывести спутник на орбиту
04.08.2021
Интерес петербуржцев к зарубежной недвижимости летом вырос на 23%. И это не предел
04.08.2021
Суд признал законной блокировку 12 роликов на YouTube с призывами к участию в митингах
04.08.2021
Депутат-оппозиционер Борис Вишневский может не попасть в число кандидатов на выборы в ЗАКС
04.08.2021
Российские синхронистки завоевали золотые медали в дуэте на Олимпиаде
04.08.2021
Петербург и Ленобласть продлили соглашение о фрахтовании такси до конца 2023 года
04.08.2021
«Газпром» официально сменил столичную прописку на Петербург
04.08.2021
Илон Маск: "В ракетном двигателе Raptor мало нового - русские уже все сделали"
04.08.2021
Смольный начал разработку ППТ для новой магистрали на намыве Васильевского острова
04.08.2021
ФАС запретила аптечной сети "Эркафарм" в течение трех лет открывать новые точки в Петербурге
04.08.2021
Жилье на цветах. Холдинг Setl Group приобрел под застройку землю бывшего тепличного комплекса
04.08.2021
От Петербурга до Выборга в августе "полетят" дополнительные "Ласточки"
04.08.2021
12 станций за 12 лет. В Смольном рассказали, где откроют новые станции метро
04.08.2021
Европе для одобрения «Спутника V» не хватает информации
04.08.2021
АТОР предложил разработать правила для свободного международного туризма в эпоху ковида
04.08.2021
В Петербурге ко Дню знаний откроют семь новых школ
04.08.2021
На дистанционных выборах осенью смогут проголосовать 10 млн россиян
04.08.2021
Сладкий сон. В этом году Россия обгонит Швейцарию по объему экспорта шоколада
04.08.2021
Водэн
VEREN
RBI
Строительный трест
InveStoreClub
РосСтройИнвест
РКС
Решение
Прайм Эдвайс
Питер
Петрополь
Петромир
Pen&Paper
Neva Coffee
Первая мебельная
Пепелаев
RRT
Colliers
Ильюшихин
Илоранта
Календарь событий

Метки