Не узнаю вас в гриме, или Что делать эйчарам в 2022 году
Новый проспект
Мнения

Не узнаю вас в гриме, или Что делать эйчарам в 2022 году

Прочитано: 103

Сотрудники не хотят возвращаться с удаленки, эмоциональное выгорание усиливается, зарплаты растут в отдельных отраслях, а в головах руководителей по-прежнему сильны гендерные стереотипы и опасения насчет возрастных сотрудников. Как с этим багажом встречать 2022 год, разбиралась Юлия Сахарова, директор hh.ru на Северо-Западе.

Рынок труда не просто восстанавливался в этом году. Он трансформировался и приобретал новые черты. Со стороны соискателей в течение года наблюдался интерес к гибким рабочим графикам, подработке, удалёнке, временной занятости (в том числе в статусе самозанятого).

В отличие от 2020 года люди хотят оставаться на удаленке, гибриде и не выходить в офис на весь день. В целом пока что рынок откликается на их запрос: +162% прироста вакансий на удаленке в Петербурге за год, +168% по СЗФО и +171% по России.

Текучесть персонала выросла почти во всех отраслях. В итоге конкуренция за персонал и инфляция подстёгивают рост зарплат. Но здесь динамика очень разнородная: кратно растут зарплаты IТ-разработчиков, на высоком уровне держится средняя предлагаемая заработная плата линейного персонала в доставке, например курьеров, при этом зарплаты белых воротничков, офисного персонала прирастают медленнее, не покрывая инфляцию.

Структура самых высокооплачиваемых отраслей за год почти не изменилась: в лидерах по-прежнему IТ (медианное значение — 120 157 рублей в месяц, максимальное — 300+ тыс. рублей) и строительство (медианное значение — 115 216 рублей). Они же показали и самые высокие темпы прироста — от 10% до 14%. Выше рынка (на 8%) также выросли зарплаты в финансовом секторе, в производстве товаров народного потребления (непищевых), а также в автомобильном бизнесе. Отрасль HoReCa всё еще испытывает на себе давление пандемии: зарплаты в ней за год почти не изменились и остаются на уровне 52 тыс. рублей.

Опросы hh.ru показывают, что почти каждый второй работник (46%) испытывает стресс на работе, и в первую очередь из-за эмоционального выгорания. Если с этим не бороться и не помогать людям, то неизбежен еще бо́льший рост текучести и нехватки необходимых для бизнеса кадров. И потому в 2022 году значимо повысится роль руководителей компаний и их участие в трансформации управления персоналом. Это не должно быть головной болью только HR-специалистов. В борьбу за кадры и людей, в том числе за их удержание и развитие, нужно будет включаться всем.

Уходящий 2021 год обозначил разрыв в понимании ситуации на рынке труда между HR-специалистами и руководителями компаний. Первые пытаются донести, что парадигма рынка кардинально изменилась и нужно отойти от стереотипов по полу, возрасту, а также предлагать людям более привлекательные условия, чем конкуренты, вторые не могут понять, почему нужно увеличивать затраты на HR-процессы (поиск, развитие и обучение персонала), а также увеличивать фонд оплаты труда.

К слову, стереотипное мышление (эйджизм и гендерные подходы при отборе персонала) никуда не делось. И здесь крайне важно для компаний-работодателей расширять границы найма. В данном случае нужно вспомнить про политику разнообразия и доступности (diversity & inclusion), которая во многих западных странах уже давно стала не только этическим стандартом, но и инструментом финансового успеха бизнеса. В России подход diversity & inclusion пока не имеет широкого признания, хотя уже наступает такое время, когда игнорировать это будет не просто сложно, а даже вредно для бизнеса. Так, по данным McKinsey, для компании с высоким уровнем гендерного разнообразия вероятность получения хороших финансовых показателей на 25% больше, чем у компаний, где это разнообразие низкое.

Раньше мы видели на примерах IТ-компаний, как они работают с сотрудниками: расширяют соцпакеты и бонусы для них, внедряют программы заботы (well-being), карьерного и профессионального развития. Сейчас очевидно, как далеко вперёд ушли эти компании и насколько велика разница между работодателями, которые осознанно заботятся о сотрудниках, репутации и своем HR-бренде, и компаниями, которые пока еще живут в старой парадигме, считая, что на место ушедшего работника быстро найдут нового. Могу сказать, что в 2022 году жесткий дефицит кадров будет сохраняться, и для того, чтобы привлекать и удерживать персонал, потребуется двигаться в тренде, который задали IТ-компании еще несколько лет назад: заниматься HR-процессами на стратегическом уровне с привлечением руководства компаний, ключевых руководителей.

Среди ключевых задач HR-функции на 2022 год — автоматизация процессов поиска и найма персонала, автоматизация графиков работы персонала, гибридной занятости, переосмысление систем премирования, программ заботы о сотрудниках. В следующем году продолжится рост вакансий с гибкими формами занятости (гибкие, почасовые, проектные работы). Продолжит расти занятость через цифровые платформы (курьеры, водители, продавцы и т. п.).

В отношениях между работниками и работодателями важными останутся адаптация новых сотрудников, постоянное обучение людей в компании, мониторинг мнений и состояния работников через опросы, встречи с руководителями, проектные формы работы. Компании будут всё чаще использовать направление роботизации и автоматизированные процессы.

Надеюсь, сложности, с которыми столкнулись работодатели в 2021 году, сосредоточат фокус их внимания на инвестициях в технологии, персонал и производительность труда.


кадры рынок труда персонал карьера HR
Читайте также по теме
С началом частичной мобилизации начался активный отток сотрудников из предприятий индустрии общественного питания. Люди уезжают, иногда даже не забирая трудовые книжки. Рестораторы оценивают кадровые потери в 10% за последний месяц. В ситуации разбирался «Новый проспект».
Мария Бузунова, руководитель пресс-службы hh.ru по Северо-Западу, рассказала «Новому проспекту», как прошло лето на рынке хантинга в Петербурге и что изменилось в предпочтениях работодателей и соискателей на фоне санкций.
Во главе крупнейшего петербургского производителя судовых двигателей ПАО «Звезда» встал топ-менеджер из группы «Синара», а бывший гендиректор ушел к оппоненту по судебному спору. При нём «Звезда» проиграла 0,6 млрд рублей.

Петербуржцы открыли памятник замученному живодерами коту Кузе
06.11.2022
Футболист Артем Дзюба расторг контракт с турецким клубом "Адана Демирспорт" по "обоюдному соглашению"
06.11.2022
Опрос: в новогоднее путешествие собираются лишь 12,6% россиян
06.11.2022
Apple десятый год подряд признан самым дорогим брендом в мире
06.11.2022
"Теремок" вложит в модернизацию производства в Петербурге 500 млн рублей
06.11.2022
Петербург переходит на новую систему уборки снега во дворах
06.11.2022
В этом году в Петербурге стало в два раза больше объявлений о срочной продаже жилья
06.11.2022
В Петербурге выберут лучшего шеф-повара петербургской кухни
06.11.2022
В Кремле анонсировали совещание Путина с членами Совета безопасности
06.11.2022
Nikkei: Япония вложит $2,4 млрд в совместный с США центр по разработке чипов
06.11.2022
Основатель Twitter Дорси назвал себя ответственным за массовые увольнения при Маске
06.11.2022
Власти Киева допустили эвакуацию всего города при полном отключении света
06.11.2022
Оперштаб: в России за стуки выявлены 4566 новых случаев коронавируса
06.11.2022
Эксперты Bruegel и IIF оценили эффект и перспективы санкций против России
06.11.2022
Трамп не уверен, что США смогут просуществовать больше двух лет
06.11.2022
Telegram позволил создавать в группах от 200 человек отдельные чаты
06.11.2022
Twitter запустил подписку для подтвержденных аккаунтов с синей галочкой за $7,99 в месяц
06.11.2022
Водэн
VEREN
RBI
Строительный трест
InveStoreClub
РосСтройИнвест
РКС
Решение
Прайм Эдвайс
Питер
Петрополь
Петромир
Pen&Paper
Neva Coffee
Первая мебельная
Пепелаев
RRT
Colliers
Ильюшихин
Илоранта
Календарь событий

Метки