«Мы столкнемся с новыми, нестандартными способами привлечения персонала»
Новый проспект
Мнения

«Мы столкнемся с новыми, нестандартными способами привлечения персонала»

Прочитано: 6305

Фото: Евгений Разумный / Коммерсантъ

За 2023 год петербургский рынок труда увеличился на 12%, число занятых составило 3,6 млн человек, уровень безработицы — 1,5%. Такие данные прозвучали на VIII Санкт-Петербургском международном форуме труда. Участники мероприятия также говорили о том, что рынок труда сегодня — это рынок соискателя.

Об актуальных тенденциях и проблемах в сфере управления персоналом в кулуарах форума «Новому проспекту» рассказала основатель и директор по развитию BITOBE Наталия Боровикова.

Можно с уверенностью сказать, что уже все крупные корпорации вернули после ковидных ограничений своих работников в офис, хотя среди сотрудников всё еще идут дискуссии о том, можно ли какую-то часть рабочего времени проводить онлайн. Но крупные предприятия решили этот вопрос довольно жестко, послаблений от производственных и IT-компаний нет.

Стремление руководства вернуть всё на круги своя понятно и обоснованно. Дело тут не только в дисциплине. Выяснилось, что сотрудникам нужна не только ментальная синхронизация по работе, но и эмоциональная, которая происходит в офисе: во время встреч, чаепитий, обсуждений в кулуарах и так далее. При личном взаимодействии всё же люди лучше представляют себе друг друга. От этого никуда не уйти.

Можно вспомнить, что в разгар эпидемии складывались совершенно новые и необычные ситуации, когда люди меняли работу, работая онлайн. И при этом они никогда или очень долгое время не видели своих коллег лично и не знали, как с ними эмоционально взаимодействовать.

Возможно, тут играет роль и некая российская модель управления. Например, по предположению основателя и директора BITOBE Михаила Милиниса, у российских сотрудников велика потребность собраться с коллегами, о чем-то договориться, сбросить эмоциональное напряжение. В этой части эффективными в свое время были регулярные профсоюзные мероприятия в компаниях, когда руководители профсоюзов не боялись открытых диалогов. Эмоций не надо бояться, ими надо управлять. Например, таким образом: начальство встретилось с сотрудниками, которые выдохнули, высказались, эмоционально выровнялись. И после этого уже можно принять и огласить некое решение проблемы. В итоге рады будут и сотрудники, и руководитель.

Отмечу, что работникам принципиально важно знать, что лидер, руководитель их слышит. Это уже снимает множество проблем и вопросов.

Возвращаясь к онлайну, можно сказать, что на удаленке сейчас преимущественно остаются небольшие частные компании. И там возникает традиционная проблема: если руководитель долго не видит людей, он не понимает, как ставить перед сотрудниками единую задачу, как их направлять. Он теряет с ними эмоциональный контакт. То есть руководитель как бы есть, но его как бы нет.

Помимо проблемы удаленной работы в сфере управления персоналом есть, конечно, и другие вопросы, которые становятся всё более актуальными. При этом мы пока не понимаем, насколько сильно они отразятся на деятельности коллективов и компаний.

Например, активное внедрение цифровых двойников предприятий и искусственного интеллекта имеет и плюсы, и минусы. Человеконезависимость позволяет исключить из процесса сотрудника, который, например, переживает сложные времена и, предположим, из-за стресса и проблем в семье не может выполнять свою работу достаточно эффективно. В отличие от сотрудника, система не переживает. И, возможно, с помощью цифровых технологий гораздо проще решать ряд проблем, например определять сроки амортизации и замены того или иного оборудования и так далее.

Вместе с тем зависимость от новых технологий упрощает, снижает компетенции людей. Например, если вы всё время пользуетесь навигатором, вам сложнее пользоваться обычной картой и еще сложнее проложить маршрут в голове. Так же и на работе. А потом, когда потребуются компетенции и профессионализм, может оказаться, что их уже недостаточно для решения важных вопросов. Пока сложно сказать, как найти баланс в этой сфере, и неясно, к каким еще последствиям приведет внедрение ИИ и других цифровых технологий.

Важно упомянуть еще одну проблему, которая связана с персоналом: он, персонал, требует так называемого дофаминового допинга. О чём идет речь? Люди всё время хотят, чтобы работодатель давал им новые яркие впечатления, например с помощью новых стандартов обучения, корпоративов и так далее. И каждый раз эти впечатления, по мнению сотрудников, должны становиться всё ярче. Например, люди, которые работают вахтовым методом вдали от дома, требуют от работодателя, чтобы их развлекали в свободное от работы время какими-то концертами, другими мероприятиями. Но насколько это обоснованно? Ведь человек поехал именно работать.

Могу отметить, что в основном дофаминовый допинг необходим более молодым сотрудникам. Специалисты старшего поколения обычно могут сами себя мотивировать и дисциплинировать. Молодежь же всё чаще требует развлечений. К сожалению, некоторые работодатели, особенно крупные компании, идут на поводу у сотрудников. Но это потребность, которая никогда не будет удовлетворена, и в долгосрочной перспективе нужного эффекта в виде лояльности к работодателю не будет.

В сегменте набора персонала нас тоже ожидают преобразования. Например, возможно создание неких маркетплейсов для обмена компетенциями.

Мы ожидаем создания неких кластеров, куда можно будет на время пригласить на работу человека с высокой квалификацией, услуги которого постоянно не нужны. Он может потребоваться, например, для реализации какого-то одного проекта. Но потом встает вопрос, как обеспечить этому специалисту загрузку. Такой эксперт может постоянно работать в одной компании, но при этом участвовать в проектах других компаний либо он может как самозанятый переходить из проекта в проект.

Думаю, с учетом дефицита кадров практически во всех сферах мы столкнемся с новыми, нестандартными способами привлечения персонала.

Возможно, обеспечивать кадрами какие-то отрасли смогут органы ФСИН.

Кроме того, будут и уже привлекаются на работу специалисты в возрасте 60 плюс, у которых хорошие ресурсы, они могут работать, и которые очень дисциплинированы. В корпоративном секторе уже сейчас создаются программы по привлечению и удержанию таких сотрудников.

рынок труда Петербург кадры работа
Читайте также по теме
Руководитель лаборатории коммуникаций в креативных индустриях Высшей школы экономики Наталия Белякова рассказала «Новому проспекту» почему у каждого города свой неповторимый аромат, чем пахнет Петербург и как с помощью запаха производитель и продавец могут внедрить продукцию в подсознание покупателей.
Председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев покидает свой пост. Причины пока неясны. Туроператоры и отельеры города, с которыми пообщался «Новый проспект», рассказали о достижениях чиновника и объяснили, какие проблемы будет решать его преемник.
В Красносельском районе Петербурга состоялся Setl Green Day — добрососедская акция по озеленению дворов.
20.05.2024

Петербург оказался на второй строчке в российском рейтинге качества жизни
22.05.2024
Петербург вошел в тройку лидеров рейтинга качества жизни населения за 2023 год
22.05.2024
В Ленобласти установят 500 новых камер контроля скорости автомобилей
22.05.2024
Премьер Британии Сунак назначил досрочные выборы на 4 июля
22.05.2024
Бывший владелец балтийского банка Андрей Исаев получил 8 лет колонии за мошенничество
22.05.2024
Туристов, которые не заплатили в Петербурге курортный сбор, будут штрафовать
22.05.2024
Петербург выбрал трех новых почетных граждан: двух академиков и музыканта
22.05.2024
Россияне с капиталом в 100 млн рублей и больше возвращаются в российские банки
22.05.2024
Структура холдинга «ФСК» построит жилой комплекс в Московском районе Петербурга
22.05.2024
Россияне начнут копить деньги на жилье с помощью нового банковского инструмента
22.05.2024
Застройщик «Полис» выходит в сегмент малоэтажного строительства
22.05.2024
Петербургская компания построит причал для пассажирских судов на Ладоге
22.05.2024
Завод Bosch в Стрельне перешел под контроль «дочки» «Газпрома»
22.05.2024
Московская сеть фитнес-клубов DDX Fitness расширит присутствие в Петербурге
22.05.2024
Три европейских государства признали Палестину
22.05.2024
Иноагентов будут досрочно лишать депутатского мандата ЗАКСа Петербурга
22.05.2024
Жители СЗФО увеличили расходы на покупку драгоценностей
22.05.2024
Водэн
VEREN
RBI
Строительный трест
InveStoreClub
РосСтройИнвест
РКС
Решение
Прайм Эдвайс
Питер
Петрополь
Петромир
Pen&Paper
Neva Coffee
Первая мебельная
Пепелаев
RRT
Colliers
Ильюшихин
Илоранта
Календарь событий

Метки