Антон Лалак: "Иногда нужно уйти, чтобы остаться"
Новый проспект
Мнения

Антон Лалак: "Иногда нужно уйти, чтобы остаться"

Прочитано: 62

Антон Лалак, старший юрист корпоративной и арбитражной практики АБ «Качкин и Партнеры», рассказал о том, какие существуют способы вывести бизнес из-под санкций и насколько эти способы эффективны в нынешней экономической ситуации.

Задача «обезопасить компанию от санкций» — это попытка угадать, что произойдет в будущем с учетом известной на текущий момент информации и рисков. Однако никто точно не знает, что может произойти.

Сейчас мы видим, что многие российские компании, прежде всего публичные, а также прямо или косвенно подконтрольные государству, оказались под санкционными ограничениями или существенным риском их принятия.

Прежде всего такой риск относится к компаниям, занятым во внешнеэкономической деятельности, международным фирмам и бизнесам из отдельных отраслей экономики, перечень которых регулярно дополняется.

Когда мы говорим о санкционных рисках в контексте передачи корпоративных прав в отношении компании её топ-менеджменту, стоит отметить, что такой способ очень характерен для оформления ухода с российского рынка иностранных компаний, во всяком случае временного ухода, то есть для ситуации, когда фактически происходит «русификация» бизнеса и его отделение от заграничных материнских холдингов.

Это не хеджирование санкционных рисков в чистом виде, гораздо чаще это репутационное решение или бизнес-решение, связанное с невозможностью наладить прежде всего логистику и платежи.

В то же время непосредственно санкционные режимы отличаются в зависимости от организации или страны, которая их принимает. Поэтому нет универсального решения, которое может гарантировать безопасность ведения бизнеса, прежде всего на европейских и американских рынках.

Обобщая действующие санкционные режимы в отношении граждан и компаний российского происхождения, их можно разделить на две группы. Первая — персональные санкции, то есть таргетированные запреты в отношении конкретных лиц. Их ключевой особенностью является то, что санкции распространяются на всех аффилированных лиц попавшего в черный список человека. В такой логике, например, существует американский SDN-лист.

Вторая — секторальные санкции. Это запрет на ведение с российскими компаниями бизнеса по отдельным экономическим направлениям (запрет на закупки сырья, запрет на поставки определенных категорий товаров, запрет на оказание определенных услуг и пр.).

В то же время при разнообразности санкций способы обезопасить компании или хотя бы снизить связанные с санкциями риски весьма ограничены. Помимо переоформления компании на неподсанкционное лицо, можно выделить следующие способы, применяемые на практике.

Первый — снижение степени участия иностранной компании (даже из «недружественных» стран) до размера, свидетельствующего о фактической утрате контроля. В большинстве случаев снижение размера участия до 25% и менее признается достаточным. Но нужно учитывать, что возможность определять решения компании (через корпоративный договор или по доверенности) является признаком контроля. Важно, чтобы такая степень участия соответствовала как санкционным ограничениям, так и контрсанкционным мерам, принятым госорганами РФ. Возможность влиять на принятие определенных решений может быть неявным образом отражена в учредительных документах компании или зафиксирована с помощью включения специальных соглашений на уровне участников корпорации.

Второй способ — передача корпоративного контроля номинальному держателю при обеспечении принятия необходимых решений, а также возврат контроля через заключение ряда корпоративных сделок, например корпоративных договоров и опционов на обратный выкуп.

Третий способ — разделение российского и международного бизнеса. Это самый сложный со всех точек зрения способ, поскольку требует, по сути, создания двух новых обособленных бизнесов.

По существу, речь идет об устранении аффилированности компании, зарегистрированной за рубежом, и любыми российскими активами.

К сожалению, известны случаи, когда иностранные банки блокировали счета лиц, в отношении которых была установлена связь с Россией или российским бизнесом, даже не находящимся под санкциями. Поэтому нередко такой способ связан с полным разрывом официальных связей с российскими подразделениями и прекращением их деятельности на территории России.

Объединяет все три способа одно — стремление не допустить нарушения действующих санкционных ограничений.

Российский бизнес, ориентированный на рынки Европы и Северной Америки, претерпевает крайне непростые времена, его деятельность стала сложной. Для того чтобы её продолжить, российские компании ищут возможность создания «промежуточных» компаний на территории нейтральных и дружественных государств (например, Армении или Казахстана). Реже фирмы в эти страны переезжают полным составом. Однако это не всегда оптимальное решение, в каждом отдельном случае его нужно оценивать индивидуально.

А в иностранных фирмах на территории России наблюдается восходящий тренд с передачей российской части бизнеса топ-менеджменту или его продажа третьей стороне, при этом нередко с возможностью произвести обратный выкуп, что свидетельствует о желании продолжить деятельность после изменения обстоятельств.

Бизнес ищет возможность продолжить работу, однако с учетом нестабильной ситуации давать долгосрочные прогнозы на эту тему невозможно.


санкции иностранные компании бизнес
Читайте также по теме
Объявление частичной мобилизации увеличило градус неопределенности в экономике страны и заставило бизнес осторожнее планировать развитие. Как петербургские компании переживают отток сотрудников и что думают о происходящем, рассказали эксперты «Нового проспекта».
Певец Борис Моисеев умер на 69 году жизни, сообщил РИА Новости арт-директор музыканта.
27.09.2022
Мобилизация ведущих сотрудников, индивидуальных предпринимателей и руководителей компаний может привести к остановке деятельности их фирм. Призыв на службу не освобождает бизнес от обязательств ни перед партнерами и клиентами, ни перед государством. «Новый проспект» разбирался в том, к чему надо готовиться бизнесу в новых условиях.

ФСБ возбудила дело о международном терроризме из-за повреждений «Северного потока»
28.09.2022
Левада*: после объявления частичной мобилизации на 6% снизилось количество одобряющих деятельность Путина
28.09.2022
Госбанки в Турции прекратили принимать карты «Мир»
28.09.2022
В Москве по подозрению в шпионаже арестовали иностранного гражданина
28.09.2022
Apple отменила планы увеличить производство новых айфонов
28.09.2022
Госдума приняла закон о кредитных каникулах для мобилизованных и списании долгов в случае гибели или инвалидности
28.09.2022
Розничная сеть Хеликс выросла до 600 точек
28.09.2022
На границе с Финляндией появился мобильный военкомат
28.09.2022
ФАС выявила картель на 7,6 млрд рублей, из-за которого могла вырасти стоимость вывоза мусора
28.09.2022
Минфин и банки не могут договориться, за чей счёт списывать кредиты погибших или получивших инвалидность на войне
28.09.2022
Пятерых "уклонистов" от мобилизации в Москве вычислили по системе распознавания лиц
28.09.2022
Меркель призвала серьезно относиться к словам Путина о ядерном оружии
28.09.2022
Госдепартамент США призвал американских граждан немедленно покинуть Россию
28.09.2022
Володин: "У нас составляют списки всех тех, кто сейчас на выезд"
28.09.2022
Главы ЛНР и Херсонской области обратились к Путину с просьбой о принятии в состав России
28.09.2022
билайн бизнес и "Кей Поинт" займутся развитием цифровой среды Дальнего Востока
28.09.2022
СМИ: «Талибан»* заключил контракт с Россией на поставку топлива и зерна
28.09.2022
На "Госуслугах" заработал сервис по приему заявлений на отсрочку от мобилизации для IT-специалистов
28.09.2022
Смольный попросил городские предприятия и ИП определить критично важных сотрудников
28.09.2022
Латвия вводит режим ЧС на границе с Россией из-за мобилизации
28.09.2022
Водэн
VEREN
RBI
Строительный трест
InveStoreClub
РосСтройИнвест
РКС
Решение
Прайм Эдвайс
Питер
Петрополь
Петромир
Pen&Paper
Neva Coffee
Первая мебельная
Пепелаев
RRT
Colliers
Ильюшихин
Илоранта
Календарь событий

Метки