Владимир Гурьев: «Риск для бизнеса постоянный, но нужно больше оптимизма»
Новый проспект
Интервью

Владимир Гурьев: «Риск для бизнеса постоянный, но нужно больше оптимизма»

Прочитано: 3131

Владимир Гурьев, собственник торговой DIY-сети «Вимос», рассказал «Новому проспекту» о происхождении названия компании, импортозамещении в сегменте строительных материалов, расширении производства и планах по открытию новых магазинов.

Владимир Васильевич, в первом квартале большинство компаний подводит итоги прошлого года. Расскажите о ваших результатах, какой была инвестпрограмма?

— За прошлый год наш товарооборот вырос до 13,5 млрд рублей. Инвестиции составили около 500 млн рублей. Эти средства мы вкладываем в развитие компании и комфорт сотрудников. В частности, мы постоянно обновляем автопарк: закупили еще три единицы большегрузной техники из Китая. Европейских и американских машин в России у нас уже нет.

Также мы очень продвинулись в IТ-направлении — инвестировали более 50 млн рублей в установку нового программного обеспечения, для того чтобы оперативно взаимодействовать со всеми подразделениями компании. А для ускорения сервиса обслуживания покупателей мы разработали и внедрили собственные приложения вроде «Комплектовщик заказов» и собственное программное обеспечение, которое отменило бумажные отчеты и сокращает время на анализ данных по работе фирмы. Мы также работаем с искусственным интеллектом в области ценообразования.

Как развивалась сама торговая сеть, открывали ли вы в прошлом году новые магазины?

— Да, мы открыли один новый супермаркет площадью 3 тыс. м2 в пос. Свердлова. Это один из наиболее востребованных сейчас форматов. Хотя в целом у нас мультиформатная сеть. Мы объединяем гипермаркеты, супермаркеты и минимаркеты. Например, в Колпино и Новгороде работают магазины площадью более 6 тыс. м2 — это наши гиперы. Есть также магазины площадью по 500 м² и 800 м². А Ломоносовском районе Ленобласти у нас работает магазин площадью 900 м².

Какие у компании планы на 2024 год? Будут ли инвестиции в этом году?

— Мы хотим увеличить товарооборот минимум на 15%, увеличить количество собственного автотранспорта и, конечно, расширить свое присутствие на рынке DIY. Мы строим новый магазин в Тосно, а также расширяем и модернизируем магазины, которые работают более 15 лет. Они требуют обновления всего, в том числе торгового оборудования.

Ваша сеть представлена в основном на Северо-Западе. Есть ли планы по выходу в другие регионы?

— Пока нет. Северо-Запад еще не весь охвачен, так что и здесь работы достаточно.

Как на вашей работе отразился экономический кризис, связанный с началом СВО?

— Все столкнулись с этой проблемой, мы не исключение. Не скажу, что всё плохо. Прослеживается общая тенденция роста спроса на пиломатериалы и на другие строительные товары.

Были ли сложности с заменой поставщиков на фоне санкций?

— Наша компания на рынке уже 32 года, и ассортимент мы обновляем постоянно. Стараемся предлагать товар, исходя из новых тенденций. Но на самом деле поставщики у нас практически не поменялись, ведь они сами меняются и совершенствуются. Было несколько иностранных партнеров, но их уже заменили российские производители. Импортозамещение не стоит на месте, и оно очень помогает в работе. Сложности бывают, но мы их преодолеваем.

Многие говорят о том, что повышение ключевой ставки Центробанка негативно сказывается на развитии бизнеса. Отразилось ли оно на работе вашей компании?

— Отразилось, конечно. Мы, например, берем кредиты только для пополнения оборотных средств. А в свое развитие инвестируем самостоятельно. Если ставка не понизится, а нам нужно будет взять кредиты, будем брать на тех условиях, которые предложат коммерческие банки. Но мы не одни такие, так что приспособимся.

Сегодня рынок испытает кадровый дефицит в разных сегментах. Есть ли у вас в компании проблемы с кадрами?

— Вы сами говорите, что весь рынок в дефиците. Мы не исключение.

Как вы справляетесь с этой проблемой?

— Семь лет назад, в 2017 году, на базе нашей компании мы открыли свой корпоративный учебный центр, где обучаем сотрудников рабочим профессиям, чтобы повысить их квалификацию и переподготовить для работы в сфере торговли. Обучаться могут люди, пришедшие в нашу сеть из других сфер. Причем они учатся не просто так, а получают стипендию. За прошлый год мы заключили более 3 тыс. договоров на оказание образовательных услуг за счет средств компании. Сегодня у нас действуют семь востребованных в торговле образовательных программ. Но мы не стоим на месте, постоянно расширяем диапазон обучения.

Расскажите, пожалуйста, о вашем собственном производстве стройтоваров. Где оно находится?

— Оно находится в пос. Сиверский Гатчинского района Ленобласти. Там расположены завод по изготовлению железобетонных изделий, цех металлообработки и производство плодородной земли. Завод производит бетонные блоки, строительные конструкции, ворота, калитки, грунты и многое другое. Планируем расширять на этой площадке производство тротуарной плитки. Для этого закупаем дополнительное оборудование.

Были проблемы с закупкой оборудования на фоне санкций?

— Нет, мы приобретаем отечественное оборудование, которое не уступает зарубежному по функционалу. Недавно без проблем приобрели новую линию на Урале.

Что даст заводу расширение?

— За счет установки новой линии выручка всего производственного комплекса увеличится с 500 млн рублей до 700 млн рублей в год. А объемы производства плитки вырастут за счет увеличения ассортимента и увеличения выработки. Мы уходим от тяжелого ручного труда и хотим облегчить нашим сотрудникам работу. Сама плитка пользуется большим спросом в наших магазинах. Ее также применяют для благоустройства небольших муниципальных объектов: школ, детских садов. Мы планируем выйти с этой продукцией и на маркетплейсы.

В 2024 году «Вимос» отмечает 32 года. Как вы начинали бизнес? Что интересного можно вспомнить?

— В августе 1992 года фирма «Вимос» была зарегистрирована в налоговой инспекции. Первый магазин открыли во Всеволожском районе, в Токсово. Я с партнерами на тот момент купил там базу стройматериалов за $ 400.

А почему «Вимос»?

— Это аббревиатура из имен пяти партнеров, которые начинали бизнес: Владимир, Илья, Михаил, Олег, Сергей. Это первые учредители, с которыми я расстался спустя примерно 15 лет.

Почему расстались?

— Я никогда не стою на месте, для меня движение — это жизнь. А партнерам стало достаточно того, что уже можно не работать и не развивать бизнес дальше. На тот момент у нас было 10 магазинов стройматериалов, сегодня на территории Северо-Запада уже 45 магазинов. Не только в Петербурге и Ленобласти, но и в Псковской и Новгородской областях. И этого мало — мы планируем расширяться дальше.

Какие сложности возникали на старте бизнеса?

— Компания начала свое развитие в 90-е годы. Тогда все хотели легких денег, и самым простым вариантом обогатиться был рэкет. Два раза меня увозили на разборки бандиты, но я стоял до последнего, никому ничего не платил. Позже менялись законы, ужесточались правила игры. В связи с этим было много проверок пожарной, налоговой служб. Доходило даже до судебных разбирательств. Но все вопросы были решены согласно букве закона.

Что сейчас со спросом на рынке DIY в целом?

— Спрос достаточно стабилен и может увеличиваться. Активность на рынке соответствует сезонности: в январе-феврале спад, и мы работаем на грани убыточности, а с мая и по декабрь — оживление.

Запросы потребителей меняются. Люди хотят товары более высокого качества и улучшенный сервис. Хотят, чтобы магазин не просто продал товар, но и доставил его до двери дома. И мы развиваем это направление. Продаем даже мороженое и кофе для посетителей, чтобы им было комфортно совершать покупки и захотелось вернуться к нам.

Какие сложности есть сейчас в работе?

— Сложности, конечно, есть. По сути, риск постоянный, но что об этом говорить? Нужно больше оптимизма.

Можно ли ожидать сделок на рынке DIY в ближайшее время? Может быть, вы сами рассматриваете возможность покупки какой-то сети?

— Сейчас не рассматриваем. Но если предложение будет, обязательно рассмотрим. Пока мы строим магазины самостоятельно и иногда приобретаем отдельные объекты у собственников, которые хотят выйти из бизнеса.

А если вам предложат продать сеть «Вимос»?

— Если будет предложение, можем его рассмотреть. Все-таки бизнес создается для того, чтобы его потом продать. Хотя, конечно, «Вимос» — это мое детище.

Есть ли еще какие-либо увлечения помимо бизнеса?

— Охота и фотография. Охотой увлекаюсь уже 15 лет. Охочусь на разных континентах. Времени, конечно, мало, но я многое делаю по ночам, когда у меня творческий подъем. Делаю не только фото, но и коллажи из них.

Когда успеваете охотиться?

— Принцип такой: день работаешь — ночь охотишься, потом день работаешь — ночь спишь, и так чередуется. На охоте мы часто обсуждаем рабочие вопросы. Зачастую охота заканчивается вместе с отъездом деловых партнеров.

справка нового проспекта

Торговый дом «Вимос» специализируется на продаже стройматериалов (формат DIY). Он принадлежит Владимиру Гурьеву и членам его семьи. Включает 45 магазинов строительно-отделочных материалов в Петербурге, Ленобласти, Великом Новгороде и Пскове. Общая площадь складов и магазинов — 70 тыс. м2, ассортимент — более 50 тыс. наименований. Предприятие стало первой торговой компанией Ленобласти, вошедшей в 2018 году в национальный проект «Производительность труда».

Владимир Гурьев родился в 1952 году в Ленинграде. В 1992 году основал и возглавил торговый дом «Вимос». В 2003 году был избран председателем Комитета по торговле, развитию малого и среднего бизнеса при Ленинградской областной торгово-промышленной палате. С 2011 года — член президиума правления Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Почетный предприниматель Ленинградской области.


ретейл DIY Ленобласть стройматериалы
Другие статьи автора Читайте также по теме
Чему сегодня должны учиться российские ретейлеры, чтобы не разориться через год или два, где они должны искать точки роста своего бизнеса и какие магазины будет выбирать покупатель в ближайшем будущем, разбирался «Новый проспект».
Х5 Group откладывает планы по развитию сети дискаунтеров «Чижик» в Петербурге. Сегмент отличается высокой конкуренцией, но Х5 могла бы занять на нем определенную нишу, считают эксперты.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко пообещал застройщикам просчитать предложение о пересмотре методики определения выкупной стоимости социальных объектов, но был намного более убедителен, когда речь зашла о несправедливом социуме потребительских террористов.

В Петербурге сократился объем ввода новых складских комплексов
23.04.2024
С начала года спрос на первичном загородном рынке Петербурга и Ленобласти вырос в 1,6 раза
23.04.2024
Песков: Путин констатировал готовность РФ к мирному решению конфликта на Украине
22.04.2024
Фасады домов в Петербурге украсят световыми проекциями в честь юбилея писателя Владимира Набокова
22.04.2024
Путин подписал закон о снижении ставок акцизов на российские игристые вина
22.04.2024
Жителям Петербурга запретят рассказывать о беспилотниках и делать съемку на месте их применения
22.04.2024
Семейную ипотеку в России продлят до 2030 года
22.04.2024
Компания "Нитриленд" создает в Калининградской области производство медицинских перчаток
22.04.2024
Кингисеппский машиностроительный завод подал банкротный иск к поставщику краски
22.04.2024
Компания «Каравай» зарегистрировала новый бренд для линейки ржаного хлеба
22.04.2024
Дебютное выездное заседание ЗАКСа Петербурга может состояться в концертном зале «Октябрьский»
22.04.2024
В двух районах Петербурга назначены новые руководители
22.04.2024
Главной темой ПМЭФ-2024 станет создание новых центров роста в мире
22.04.2024
На «Госуслугах» появятся электронные студенческие билеты и зачетные книжки
22.04.2024
Немецкий производитель стройматериалов Knauf передаст бизнес в РФ местной команде
22.04.2024
В России появится аукционная онлайн-площадка по продаже автомобилей между дилерами
22.04.2024
Расходы стран мира на военные нужды в прошлом году рекордно увеличились
22.04.2024
Компания "Маринэк" вложит 400 млн рублей в новую площадку по выпуску радионавигационной продукции в Петербурге
22.04.2024
Общий объем недвижимости в городе-спутнике Южный составит 10 млн м2, из которых 3,8 млн м2 — жилье
22.04.2024
В Петербурге продают имущество обанкротившейся реставрационной компании «Интарсия»
22.04.2024
Водэн
VEREN
RBI
Строительный трест
InveStoreClub
РосСтройИнвест
РКС
Решение
Прайм Эдвайс
Питер
Петрополь
Петромир
Pen&Paper
Neva Coffee
Первая мебельная
Пепелаев
RRT
Colliers
Ильюшихин
Илоранта
Календарь событий

Метки