Эксперты обсудили в Москве нужны ли городам вау-проекты
Промышленные города с тяжелым экологическим и имиджевым наследием могут стать магнитами для туристов и девелоперов, если начать менять среду, создавать качественные общественные пространства. Проблему обсудили участники рынка на одной из сессий АрхМосквы.
Сессия «Городам нужны вау-проекты. Стратегии развития территорий в Челябинской области» прошла 28 мая в лектории «ГЛОССАРИЙ» Гостиного двора в рамках выставки АРХ МОСКВА. В дискуссии приняли участие: министр архитектуры Челябинской области Ольга Никитина, директор по развитию девелоперской компании «Голос» Сергей Григорьев, директор по консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы девелопера Эвелина Ишметова, продуктолог компании «Голос» Галина Зубаирова. Организатор сессии — коммуникационное агентство «Сообщники».
В Магнитогорске до появления городского курорта «Притяжение» квадратный метр в новостройках стоил 45 тысяч рублей — столь низкий спрос отпугивал крупных девелоперов. После реализации курорта и начала строительства жилого комплекса «Голос Притяжение» цена (по данным компании «Голос» на апрель 2026 года) выросла до 140 тысяч, а первая очередь ЖК рядом с парком продана на треть всего за 9 месяцев.
В Челябинске благоустройство набережной реки Миасс (1-й этап – 3 км, 2019–2021 гг.; в перспективе до 60 км (оба берега), что может сделать её самой длинной в мире) за три года утроило стоимость недвижимости в окружающих кварталах и добавило, по оценке министерства, основанной на динамике посещаемости общественных пространств, 5% к турпотоку в город.
Именно эти кейсы стали главными на сессии. Хедлайнером стал проект «Притяжение» в Магнитогорске, но и другие проекты региона: всесезонный «Фанпарк» под Челябинском, парк «Я люблю Тургояк» в Миассе, благоустроенная набережная реки Миасс в Челябинске, — показывают эффективность инвестиций в общественные пространства для экономики, социальной и культурной жизни городов.
Культурный код, полицентричность и 20-минутная среда — не абстракции, а работающие инструменты урбанистики.
Экологический прорыв как база для урбанистики
Главный вызов Челябинской области — не отсутствие денег или идей, а наследие советской индустриализации и застывшие образы «грязных городов». За последние 10 лет регион совершил экологический переворот: выбросы загрязняющих веществ в Челябинске снижены почти на половину, рекультивирована самая большая городская свалка в Европе (90 гектаров), которая превратилась в зелёный холм с теплицами на биогазе. Однако стереотип «заводы и суровые люди» остаётся главным барьером — при том, что с 2022 года область занимает третье место в России по внутреннему туризму. Урбанистическая проблема иная: в 2020 году Челябинск был самым неплотным городом-миллионником в стране.
Ольга Никитина: «Эта троица стереотипов — тот крест, который несём мы и наши инвесторы, когда выбирают: зайти к нам или нет. При всём этом у нас прекрасная природа, мы на третьем месте по внутреннему туризму. А люди в основном уезжают, когда экология плохая. Мы не хотим растить детей в месте, которое убивает наше здоровье. И за 10 лет мы снизили выбросы почти на 50%».
Первый стратегический вектор развития региона — экология. Второй — формирование полицентричной модели, которая убирает маятниковую миграцию и снижает нагрузку на исторический центр. Целевой ориентир — 20-минутная пешеходная доступность ключевых сервисов: работы, образования, торговли, отдыха. Челябинская
набережная (первый этап — 3 км), реализованная за три года, дала утроение добавочной стоимости окружающей недвижимости и добавила, по оценке министерства, 5% к турпотоку в город.
Ольга Никитина: «Это самый большой эффект синергии, который у нас произошёл. Он позволил поверить инвесторам и застройщикам в то, что общественные пространства способны развивать города. Сейчас мы везде делаем акцент именно на связности — набережные, пешеходные части улиц. Потому что это третье место, в котором мы проводим гораздо больше времени, иногда даже чем на работе и дома».
Другой пример — частный «Фанпарк» в Челябинске. Как рассказала Ольга Никитина, инвесторы вдохновлялись Диснейлендом: горнолыжные холмы, аквапарк, парк аттракционов, апартаменты. Проект создаёт новый центр притяжения для 450 тысяч жителей на северо-западе города.
Поиск скрытых ресурсов: что может предложить моногород
В 2017 году рынок недвижимости Магнитогорска предлагал 45 тысяч рублей за квадратный метр, крайне малое количество новостроек, привычку населения к жизни в частных домах и полное отсутствие борьбы за качественные продуктовые атрибуты — подземные паркинги, колясочные, коворкинги. Однако у города нашлись скрытые ресурсы: высокие зарплаты, сильный технический университет, неожиданно мощный IT-сектор (три компании из Магнитогорска вошли в топ-5 России по выручке в 2022 году).
Культурные традиции, запрос на экологию и главное — желание людей оставаться в городе — стали основой для поиска решений. Эвелина Ишметова рассказала, как концепция «Притяжения» отвечала на эти вызовы, а также о масштабном исследовании, когда Магнитогорск сравнили с другими моногородами.
Эвелина Ишметова: «Главного не хватало — девелопера, готового зайти в территорию с нулевым рынком, хотя в городе был явный запрос на более дорогой и качественный продукт — люди устали от частных домов, но такого продукта просто не существовало».
Парк-курорт как условие для строительства жилья
Девелопер нашёлся — им стала челябинская компания «Голос». Застройщик не сразу решился включиться в проект, но изменил своё мнение по мере развития курорта «Притяжение», который строит инвестор – Магнитогорский металлургический комбинат: 400 гектаров круглогодичной спортивной, развлекательной, арт-инфраструктуры и прогулочных маршрутов, который действительно стал точкой притяжения для Челябинской области.
На момент выхода компании «Голос» на площадку средняя цена квадратного метра в Магнитогорске уже поднялась до 90 тысяч рублей (с 45 тысяч в 2017 году), а после старта жилого проекта — до 140 тысяч.
Соотношение цены квадратного метра и среднемесячной зарплаты (показатель доступности жилья) выровнялось с другими промышленными центрами — Набережными Челнами, Нижним Тагилом, Тольятти, Липецком, Новокузнецком. До старта проекта жильё в Магнитогорске было значительно недооценено: при сопоставимых доходах люди не могли купить квартиру в качественном новострое, потому что их просто не строили. За 9 месяцев продана треть первой очереди.
Решение о выходе на рынок Магнитогорска было для «Голоса» непростым: город с крайне низкой активностью на рынке новостроек и привычкой к частным домам выглядел рискованно.
Культурный код и кварталы с характером
Но просто построить дома — мало. Чтобы люди захотели в них жить, нужна среда с душой. Для жилого квартала «Голос Притяжение» разработали культурный код «Культура созидания».
«Это отсылка к 1930-м, когда Магнитогорск стремился быть лучшим не только в выплавке металла, но и в искусствах и спорте, — рассказала Галина Зубаирова. — Когда мы приехали в Магнитогорск, нас впечатлил не только гигантский комбинат, но и то, что город с самого начала проектировали как среду для гармоничной личности: спорт, завод, театр. Эти ценности близки нашей компании, и мы закладываем их в основу проекта в виде культурного кода».
Пять кварталов получили разные характеры: романтический, детский, деловой, исследовательский и объединяющий — с амфитеатром, мероприятиями и выходом в парк. Парк не заканчивается на границе жилья — он проникает внутрь, превращая микрорайон в подобие в шахматной доски из кварталов и зеленых зон, где житель в любой момент может уйти из города на природу».
Опыт Челябинской области подтверждает главный тезис сессии. Общественное пространство, созданное до жилья, запускает цепную реакцию — рост цен на недвижимость, приток туристов и интерес девелоперов. Экология и полицентричность работают не хуже маркетинга. А культурный код превращает «суровый моногород» в место, где хотят жить и куда хотят возвращаться.
