Стресс, который испытали люди во время пандемии, изменил взгляд на жилое пространство. Каждый третий покупатель, согласно аналитическим опросам, пересмотрел критерии выбора квартиры. Что изменилось? Отвечу сразу – многое.
Дворы и внутренние пространства никогда не были в таком фокусе внимания как теперь. Общие зоны проектов должны быть максимально насыщенными необходимым не только для досуга, но и работы, образования взрослых и детей. Переговорные зоны, библиотеки, пространства для детей, эксплуатируемые крыши, закрытый сад или сквер – чем больше функций, тем лучше. Мы все на себе ощутили необходимость в непосредственной близости от дома продуктивно провести время в комфортной обстановке. При этом должна быть обеспечена продуманная логистика и безопасность. Не забываем, что режим онлайн стал неотъемлемой частью нашей жизни.
В «Ленстройтрест» при формировании общественных пространств мы основываемся на принципе 10+. Согласно этому принципу, в каждом общественном пространстве должно быть как минимум десять потенциальных сценариев времяпровождения. Так мы стараемся каждый уголок сделать интересным и наполнить жизнью. В этом нам помогает управляющая компания, которая всегда готова предоставить мягкую мебель для пикника или спортивный инвентарь, которая следит за чистотой и порядком в каждой зоне.
Можно подумать, что ничего кардинально нового в этом нет. Действительно, некоторые застройщики включали то, о чем мы упомянули, в свои проекты. Но для покупателей обычно все это не имело такого значения. Сейчас же, по нашим наблюдениям, важность наличия многофункционального пространства за пределами квартиры выросла как минимум на 15% по сравнению с допандемийным периодом. И этот тренд будет только нарастать. Нет сомнения, что теперь дворы будут все больше походить на локальные общественные пространства.
Мы еще до пандемии начали развивать идею создания в комплексах коворкингов. Она давно зрела, но текущая ситуация подтолкнула к ее реализации. Пережитый из-за COVID-19 опыт показал, что многим необходимо обособленное пространство для работы вне стен дома, но в непосредственной близости от него. Например, для этих целей мы намерены использовать коммерческие помещения в новых очередях «Янила Драйв». Помогает нам в этом шведское архитектурное бюро.
Еще год назад далеко не каждый покупатель интересовался инженерной «начинкой». Без сомнения, сложившаяся обстановка создала условия для более прогрессивных и «чистых» решений. Системы кондиционирования, дополнительные способы очистки воды и воздуха: мы стали гораздо внимательнее к таким вещам. Концепция «умный» дом меняет ориентиры. Теперь нас интересует не возможность в один клик включать свет, мы хотим следить за микроклиматом в квартире. Давайте заглянем в будущее. Можно предположить, что в дальнейшем вместо контактных систем будут внедряться системы бесконтактного вызова лифта, открытия дверей в МОПах, а лампы дезинфекции с датчиками движения станут вполне привычными вещами. Первыми по внедрению подобных инноваций станут премиальные жилые комплексы, но в последующем объекты класса комфорт также не останутся в стороне.
А какой теперь мы видим саму квартиру? Опыт пандемии нас научил тому, что может возникнуть ситуация, когда каждому члену семьи потребуется пространство для занятий, работы, отдыха. В результате многие перестали воспринимать балкон в качестве склада для сезонных вещей. Его наличие – стало преимуществом, так это самая простая возможность подышать свежим воздухом. Те, у кого квартира с террасой и вовсе оказались в выигрышном положении. У нас есть квартиры, как с террасами, так и с большими балконами, на которых можно оборудовать практически любую зону для детей или взрослых.
Необходимость находиться практически постоянно в периметре квартиры всем членам семьи заставила задуматься о расширении пространства. Если нет возможности приобрести квартиру большего метража с дополнительными комнатами, то каждый смотрит на планировку с расчетом на будущее. Как при необходимости можно изменить эргономику квартиры, чтобы каждый смог найти себе пусть не изолированную, но хотя бы выделенную зону. У нас, например, есть ноу-хау – планировочная опция SOTA. Это отдельное пространство площадью около 5 кв. м, в котором можно заказать обустройство кабинета, спортзала, кладовой, мастерской или помещения другого функционала. Раньше эта опция не была широко распространена, но теперь спрос на нее значительно вырос.
Клиент стал уделять больше внимания не только наполнению объекта и планировкам, но и к управляющей компании. Доступ к полноценному консьерж-сервису с уникальными услугами и индивидуальным подходом актуален как никогда. Заказать уборку, доставку еды или лекарств из аптеки – лишь малая часть опций, которую ждут от управляющей компании. И, само собой, все должно быть максимально просто и удобно. С сожалением стоит признать, что далеко не в каждом доме УК готова отвечать таким потребностям. Наша управляющая компания отличается гибким и современным подходом. Можно сказать, что нам повезло, но на самом деле это результат большой работы. В итоге во время пандемии УК оперативно перешла в режим онлайн: сотрудники всегда были на связи по телефону и мессенджерах.
В завершение хотел бы обратить внимание на еще один пункт, который не касается жилого комплекса напрямую, но очень важен. Это создание атмосферы добрососедства. Оказывать и получать помощь от тех, кто живет с вами рядом, почти стало нормой. Взаимовыручка и человеческое общение – это те, ценности, которые теперь будут развиваться в новых жилых кварталах еще более активно. Мы заметили, как в наших комплексах жители сплотились. К примеру, они самостоятельно назначали старших по парадным, которые помогали пожилым людям: приносили еду или лекарства, гуляли с домашними питомцами. Еще один пример. Соседи, которые увлекаются спортом, проводили частные тренировки на открытом воздухе с соблюдением всех предосторожностей для тех, кто лишился возможности посещать спортзал.
В качестве краткого резюме можно сказать, что границы нашего дома стали шире, что неизбежно приведет к изменениям в концепциях и наполнении комплексов. И увидим мы это совсем скоро.
