Упёрлись в риски. Власти хотят импортозамещения, а предприятия — госпомощи

Добыча бурых водорослей. Фото: Архангельский водорослевый комбинат

Впервые за много месяцев российские власти заговорили о необходимости изменить сложившуюся парадигму в сфере импортозамещения. Об этом рассказал на парламентских слушаниях в Совете Федерации замглавы Минпромторга Виталий Осьмаков.

По его словам, вкладываться придется не только в экономически обоснованное замещение технологий и продуктов в критически значимых отраслях, но и в планово убыточные проекты в смежных сферах, без которых невозможно выстроить новые цепочки поставок и кооперации. Например, без нужной субстанции невозможен выпуск лекарства, а без запчастей и компонентов — автомобилей.

По оценкам министерства, в списке критически необходимых комплектующих сейчас около 300 пунктов: от двигателей до ножей, используемых на технологических линиях кондитерскими фабриками. И здесь российским кулибиным поможет «китайская инженерная модель», основной смысл которой состоит в том, чтобы разобрать импортный продукт, понять, как он сделан, и на этой базе создать собственный аналог.

Судя по всему, эти 300 выпавших из производственного цикла позиций — еще не полный список того, чего надо импортозамещать. Картина станет полнее после того, как регионы пересчитают производственные возможности своих предприятий, выявят то, чего им по факту не хватает, и соберут это всё в единый список.

Идею «спросить у местных» дополнил вице-президент Торгово-промышленной палаты (ТПП РФ) Дмитрий Курочкин. Он посоветовал провести отраслевой анализ каждого региона, обозначить его специфику и подумать, «за счет каких производственных ресурсов могут быть ликвидированы критические ниши, появившиеся из-за ухода иностранных компаний или нарушения логистических цепочек». ТПП РФ, естественно, готова поделиться опытом таких анализов, напомнил замглавы палаты.

Дмитрий Курочкин также указал, что, вообще-то, простым инвесторам, да и экспертам, сложно думать об импортозамещении в конкретном русле реальных дел, не понимая, а что же в принципе надо бы заместить. Для того чтобы ликвидировать пробелы в знаниях, он предложил, в связи «с тенденцией к закрытию оперативной информации со стороны ряда министерств и ведомств», разработать «документ, регламентирующий доступ к статистическим данным, необходимым предприятиям для создания проектов импортозамещения».

Но не исключено, что все эти бодрые планы могут разбиться о «нежелание низов». ЦБ РФ, по результатам опроса более чем 13,5 тыс. предприятий в первые две недели октября, зафиксировал ухудшение оценок бизнес-климата. Он снизился впервые за 6 месяцев и впервые с июня 2022 года ушел в отрицательную зону.

Наибольшее падение случилось в строительстве и торговле. Просел даже один из флагманов современной экономики — сельское хозяйство. Там оценки ушли в минус впервые с 2020 года. Главная причина таких настроений, по мнению ЦБ, в «росте рисков из-за повышения экономической неопределенности».

Восстановление производственной активности компаний, отмечавшееся с мая, в октябре приостановилось. Каждый четвертый респондент в октябре отмечал сокращение объемов производства по сравнению с предыдущим месяцем. Об этом сообщили аналитики ЦБ.

Самые существенные негативные изменения произошли в розничной торговле и обрабатывающих производствах, в том числе у предприятий, выпускающих потребительские и промежуточные товары.

В целом практически во всех отраслях ожидания предприятий стали заметно пессимистичней, чем в прошлом месяце. Они вернулись на уровень осени 2020 года, когда пришла вторая ковидная волна. Каждый пятый участник мониторинга в ближайшие 3 месяца ожидает сокращения производства. «Значимым ограничивающим фактором для многих компаний является проблема нехватки квалифицированных кадров, которая усугубилась в сентябре», — отмечается в комментарии ЦБ РФ.

Но инвестиции все-таки не останавливаются. На прошлой неделе стало известно о нескольких новых масштабных проектах в области импортозамещения. ГК «Росатом» приступила к строительству в Калининградской области завода по производству литий-ионных аккумуляторов. Заявленная мощность предприятия — 4ГВт/ч в год. Это должно обеспечить потребности отечественных производителей электротранспорта в тяговых литий-ионных батареях (калининградских аккумуляторов хватит на 50 тыс. электромобилей), а потребности электросетевого комплекса — в современных стационарных системах накопления энергии.

Ввод завода в эксплуатацию и выпуск первой продукции назначены на 2025 год. Если спрос на аккумуляторы будет, то завод могут и расширить до суммарной мощности производства 14 ГВт/ч в год. Пока же площадь производственных корпусов и инфраструктуры составит 135 тыс. м2, а инвестиции в проект оцениваются в объеме не менее 26 млрд рублей. Завод создаст 900 новых рабочих мест.

Калининград, судя по всему, может стать центром не только аккумуляторной промышленности страны, но и пищевой. Сразу два местных предприятия пищепрома заявили о больших планах. Так, предприятие «Веедерн» по производству гречки, известное как «завод Лужкова», задумалось о возобновлении работы уже в следующем году. Сейчас компания считает бизнес-план.

«Веедерн» начала выращивать гречку в Калининградской области в 2014 году. За 2 года площадь посевов увеличилась до 1640 га. Сырье перерабатывали на собственной производственной линии полного цикла, а готовую крупу реализовывали в Калининграде. После смерти Юрия Лужкова в 2019 году завод остановился.

Другой крупный калининградский производитель полуфабрикатов, принадлежащий индийцам, ГК «Атлантис», в 2023 году намерен начать выпуск замороженного картофеля фри в объеме 120 тыс. т продукции в год. Там собираются построить цех по производству панировочных сухарей, молокоперерабатывающий завод и запустить вторую линию замороженных полуфабрикатов из мяса птицы. Общий объем инвестиций — более 11 млрд рублей.

А в Карелии приступают к созданию нового, уже третьего по счету республиканского технопарка. В нём хотят собрать производителей упаковки из бумажного сырья. От резидентов ждут 50 млн пюр-паков для молочной промышленности, картонную упаковку для рыбных комбинатов и пищевых предприятий сегмента HoReCa, выпуск гофрированного и парафинированного картонов, пакетов для замороженных продуктов, а также промышленного оборудования для изготовления гофрокартона. Объем инвестиций в новый технопарк оценивается в 320 млн рублей. Из них 250 млн рублей в проект вложит госбюджет.

Задумался о расширении и Архангельский водорослевый комбинат (АВК), который занимается добычей, переработкой водорослей Белого моря и производством на их основе уходовой косметики, БАДов и прочих укрепляющих иммунитет продуктов.

Новый инвестпроект, предлагаемый предприятием, потребует около 500 млн рублей вложений. Средства планируется направить на газификацию, техническое перевооружение, ремонт помещений, инженерных сетей, оснащение лаборатории и экспериментального цеха, модернизацию оборудования для организации добычи водорослей. Всё это приведет к росту годового выпуска фармсубстанции альгината натрия более чем в 3 раза, раневого покрытия «Альгипор-А» — в 8 раз, а также годовой выручки предприятия в 3,5 раза. Но для реализации этих планов АВК нужна госпомощь — дешевые кредиты, инфраструктурная поддержка. Власти пока думают.

Сельскохозяйственный потребительский сбытовой кооператив «СВОЕ» планирует реализовать в Псковской области инвестиционный проект по переработке рапса и выпуску рапсовых масла и жмыха. Планируемый объем вложений — 40,4 млн рублей. Объем продаж продукции после выхода на производственную мощность составит 126 млн рублей. Планируется, что срок реализации займет 5 лет. Для нового предприятия компания хочет приобрести отечественное оборудование — линию по производству жмыха и отжима масла AGRO-OIL 0,5 от новосибирского завода «Агро Инжиниринг» мощностью до 11 т в сутки.

Псковские власти проект поддержали: кооператив получит целевой заем из регионального Фонда развития промышленности и грант из областного бюджета.