Российские программы пока на минимуме

Недавно в профессиональной IT-среде появилась новость о том, что среди российских компаний из числа системообразующих предприятий и организаций критической информационной инфраструктуры лишь 3% и 1,7% соответственно заменили иностранные операционные системы и системы управления базами данных на отечественные.

После публикации этих данных ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» направила письмо премьеру правительства РФ Михаилу Мишустину. В обращении российские разработчики инженерного ПО просят не допустить принудительного лицензирования аналогичного зарубежного софта.

Разработчики систем автоматизированного проектирования (САПР), систем моделирования при строительстве объектов (BIM), систем жизненного цикла объектов (PLM) и другого инженерного ПО считают, что, если это произойдет, иностранные вендоры (например Autodesk, SolidWorks, Altium) сохранят потребителей в России, а это уменьшит рынок для российских производителей и технологический суверенитет так и не будет достигнут.

По словам главы комитета по стандартизации в области промышленного и гражданского строительства АРПП «Отечественный софт» Михаила Бочарова, в механизме принудительного лицензирования ПО есть ряд рисков. В первую очередь это риски информационной безопасности. Еще с апреля прошлого года госзаказчикам запрещено закупать иностранное ПО для использования на объектах критической инфраструктуры (КИИ) без согласия правительства. При этом объекты КИИ не могут существовать сами по себе, они интегрированы с другими системами и объектами. Михаил Бочаров считает, что легализация пиратских копий в данном случае — это угроза информационной безопасности компаний-пользователей и государственных систем в целом.

Кроме того, при принудительном лицензировании продукта сервиса, скорее всего, не будет. «Известно, что некоторые западные вендоры в знак окончательного разрыва с российским рынком уже пренебрегают русскоязычным интерфейсом в своем ПО», — говорит Михаил Бочаров.

А вот президент IW Group Алексей Синица считает, что действия правительства в отношении правил использования западной интеллектуальной собственности без лицензии дают возможность выиграть время для подготовки отечественных решений. «Одного года было недостаточно для того, чтобы заменить решения иностранных технологических гигантов, которые создавались десятилетиями на базе реального опыта. Большая доля производственных и бизнес-процессов в крупных компаниях была завязана на иностранное ПО, поэтому быстро осуществить переход не получится. Кроме того, необходимо готовить не только само решение, но и поддерживающую инфраструктуру. На это тоже нужно время и поддержка государства, эти факторы здесь решающие», — уверен Алексей Синица.

Так или иначе, полный переход на российский софт по действующим законам компаниям необходимо будет завершить до 1 января 2025 года. И в этой связи рынку и регуляторам предстоит выяснить, какая чаша весов всё же должна перевесить: смена существующей годами инфраструктуры, но с шильдиком «российское», или старое доброе, пусть и принудительно легализованное, иностранное ПО, в надежде на то, что ситуация на рынке IT вернется в состояние середины 2000-х, когда зарубежные вендоры устраивали всех и горячо приветствовались.

Если всё же ориентироваться исключительно на импортозамещение, то игроки рынка основной сложностью, которая тормозит переход крупных компаний на российское ПО, называют необходимость совмещать новые решения с уже существующим софтом и оборудованием. Поэтому многие предприятия стараются до последнего следовать курсу «не трогай то, что работает».

«Чем решение сложнее, тем вероятнее, что оно привязано к работе на определенной операционной системе (ОС) и тем более определенной системе управления базами данных (СУБД), — поясняет заместитель директора компании «СП.АРМ» Михаил Долженков. — Если ПО российского производства, то разработчик, скорее всего, заинтересован в переходе на отечественные ОС и СУБД, но нередко это требует большого количества ресурсов и не может быть сделано быстро. Если же переход существующего решения на отечественные операционные системы или СУБД невозможен, то компании остается только искать ему замену».

В случае же, когда ПО качественно внедрено и на него завязаны многие бизнес-процессы, для его замены требуется много ресурсов уже от самой организации. Помимо финансовых затрат, это еще и переобучение персонала, изменения бизнес-процессов, миграция данных, интеграции с другими системами и оборудованием. «Некоторые компании в прошлом году вынуждены были даже приостанавливать работу части своих сервисов в связи с заменой софта», — отмечает Михаил Долженков.

«Больше всего проблем в специализированном промышленном программном обеспечении, — уверен руководитель проектов ГК «СиСофт» Степан Воробьев. — Здесь прослеживается зависимость от софта производителя оборудования: сам по себе софт сложный, он управляет производственными процессами, и любая ошибка потенциально очень дорого стоит. Есть определенные трудности и с системным ПО: разом заместить софт не удастся, отечественным разработчикам понадобится время. С пользовательским софтом дела обстоят лучше. Довольно быстро можно провести импортозамещение различных прикладных сервисов: программ для рассылок, автоматического размещения рекламы или постов в соцсетях. Это ПО не является необходимым, но сильно упрощает жизнь. Здесь у наших разработчиков тоже есть что предложить клиентам».

«Для многих отраслевых IT-продуктов у иностранных вендоров есть удобные коробочные решения для каждой сферы, в то время как российские пока продают конструктор, который подходит для всех и ни для кого конкретно, — поясняет ведущий эксперт по импортозамещению, руководитель направления InfraOps, Git in Sky Илья Бараулин. — На текущий момент есть множество импортозамещающих решений «в принципе, работающих» в лабораторных условиях. Но они имеют проблемы в применении для решения прикладных задач на реальных инфраструктурах. Это нормально, потому что замещающее решение ещё просто не прошло такого пути».

Если говорить о перспективах стопроцентного перехода на отечественное ПО, то оптимистичный прогноз — 5-7 лет, считает Илья Бараулин. По оценкам Михаила Долженкова, в случае, когда разработчику необходимо сначала дорабатывать продукт, к этому сроку могут добавляться еще месяцы и даже годы.

Директор по стратегическому маркетингу «ДоксВижн» Сергей Курьянов резюмирует, что «принудительное лицензирование» не будет плодить преступность, когда компании после ухода зарубежных вендоров, по сути, пользуются их сервисами как пираты. Однако именно этот вывод позволяет предположить, что в чистом виде замена ПО на российское, без хотя бы частичного использования иностранных аналогов, нереальна.