Маловато будет. Почему 80% петербуржцев недовольны своей зарплатой

Чаще других рост зарплат отмечают представители таких сфер, как маркетинг и PR (52% из тех, кто говорил о повышении дохода), банки и инвестиции» (51%) и IT, телеком (48%). Собственно, представители именно этих профессиональных областей и оказались в топе условно довольных своим заработком. Условно, потому что доля таких работников хоть и самая высокая среди опрошенных, сама по себе невелика. Так, на банки и инвестиции пришлось 35% тех, кого устраивает зарплата; на IT, телеком — 24%; на маркетинг и PR — 23%.

Почему процент довольных именно в этих сферах больше, чем в других, более-менее понятно, говорит Семен Черноножкин, бизнес-тренер Gustav Käser Training International, предприниматель и совладелец проекта «Мозгобойня». В IT и банках есть бюджеты, есть карьерные и профессиональные перспективы.

По словам Марии Бузуновой, представителя hh.ru по СЗФО, в 2020—2021 годах в большинстве случаев работодатели в этих отраслях не только удерживали зарплаты на одном уровне (в отличие от других сфер в Петербурге, например в области науки или топ-менеджмента), но и повышали. «Особенно это заметно в августовских значениях зарплат, которые в данных сферах выше, чем в среднем по Петербургу на 1-2%, а в случае IT выше рыночной зарплаты на 14%», — уточняет Мария Бузунова.

По ее мнению, также на настроение сотрудников влияет то, считают ли они отрасль, где они работают или ищут работу, активно развивающейся и дающей карьерные перспективы. «В случае IT, банков, маркетинга мы видим, что эти сегменты особо не пострадали от последствий пандемии и ее ограничений, а потому их развитие идёт полным ходом и даже лучше, так как они получили мощное развитие, отсюда и готовность работодателей повышать зарплаты», — говорит Мария Бузунова.

При этом в банковской сфере Петр Липов, карьерный коуч, управляющий партнер агентства J&P Executive, отмечает разнонаправленные тренды. С одной стороны, по его словам, рутинные функции автоматизируются и линейный персонал дешевеет, а с другой — топовые позиции становятся, наоборот, всё более и более дорогими, зарплатные аппетиты кандидатов растут. «Если в 2019 году можно было встретить зампредов из банков топ-100 с годовым доходом 20-25 млн рублей, то теперь ожидаемая кандидатами сумма годового дохода чаще приближается к 50-70 млн рублей», — говорит Петр Липов. Кроме того, по его словам, и банки, и телеком, и финансовые сервисы уже можно смело относить к IT — сегменту, зарплаты в котором стремительно растут.

«Если говорить о собственно продуктовых или аутсорсинговых IT-компаниях, то тут невооруженным глазом виден перегрев рынка, — добавляет Петр Липов. — Разумеется, сотрудники довольны. Приличный относительно рынка доход кандидат может получить уже буквально на первых этапах карьеры. К тому же на уровень удовлетворенности айтишников влияет и возможность построения международной карьеры. Конечно, было бы преувеличением сказать, что российский IT-сегмент лопается от денег (особенно в сравнении с китайским или американским), однако именно здесь концентрируются самые капризные кандидаты с самыми изощренными запросами. Например, вряд ли можно представить ситуацию в тяжелой промышленности, когда компания просто выделяет сотруднику соцпакет в виде кругленькой суммы, а тот тратит его на личного скрипача, играющего ему по утрам Моцарта в офисе. И несмотря на то что коллеги начинают говорить о пузыре на IT-рынке труда, лично у меня нет ощущения, что этот пузырь лопнет в ближайшей перспективе».

Ни денег, ни перспектив

Конечно, не всем везёт так, как банкирам и айтишникам. В подавляющем большинстве отраслей зарплаты руководителей оставляют желать лучшего. Поэтому самый высокий процент недовольных своими доходами в Петербурге оказался среди топ-менеджеров, таких руководителей 90%. Вероятно, роль тут играет и тот факт, что руководящие работники высшего звена, как правило, осведомлены о том, какие доходы имеют их коллеги из более благополучных отраслей. Ненамного от них отстает в своем недовольстве административный персонал (89%), работники научной и образовательной сферы (85%), производственники (83%) и HR-специалисты (82%).

«Смотря на динамику зарплат в этих сферах, мы видим, что компании-работодатели в какие-то месяцы сначала повышали зарплатные предложения, а в какие-то, наоборот, делали их ниже. Вполне вероятно, что такая нестабильность и отсутствие постоянного роста (пусть и медленного, но стабильного), как в других сферах, не будет идти на пользу настроениям работников, — поясняет пессимизм этих профессиональных областей Мария Бузунова. — Кроме того, нужно понимать, что представители этих сфер испытывают на работе колоссальную нагрузку как физическую, так и ментальную, эмоциональную, а также повышенный уровень ответственности (это особенно характерно для топ-менеджмента и образовательной сферы). Поэтому в этих сферах зарплатные ожидания работников и соискателей всегда выше предложений».

Семену Черноножкину тоже понятна неудовлетворенность топов: «Полагаю, что менеджеру высшего звена в Петербурге непросто реализовать свои возможности по сравнению той же с Москвой. Во-первых, компаний федерального уровня здесь кратно меньше, во-вторых, в целом в Петербурге платят немного, и, наконец, что немаловажно, петербургским топам некуда двигаться, только переезжать. Отсюда может быть фрустрация и недовольство».

Петр Липов согласен с коллегой, что реализовать амбиции топ-менеджерам в Петербурге сложно. Но кроме этого недовольство представителей высшего менеджмента он объясняет организационными причинами. «В огромном количестве компаний некоторые топовые позиции просто исчезают как класс, — уточняет он. — Крупные холдинги, а вслед за ними и компании среднего масштаба, стремительно уходят от многоуровневой структуры, приходя к идеальной модели «корпоративный центр + SSC (Shared Service Center — единые центры обслуживания. — Прим. «НП») + операционные подразделения, так сказать, на земле». По его словам, в этой картине мира многим топам просто нет места: либо их функции проходят через укрупнение и передаются в корпоративный центр, либо вообще распределяются среди родственных функциональных вертикалей. Очень способствует этому нарастающий темп автоматизации и роботизации всего и вся. Впрочем, амбиции петербургских топов вполне могут быть удовлетворены в Москве: по словам Петра Липова, столичный рынок показывает уже третий год подряд стабильный рост спроса на топов зарплатной категории «1 млн +».

Недовольство административного персонала Петр Липов объясняет демпингом работодателей. «При избыточном предложении со стороны соискателей, особенно в период локдауна, зарплаты в этом сегменте точно не росли. К тому же пандемия радикально изменила структуру спроса на административный персонал: условно говоря, бывшие официанты пошли в доставку, а бывшие продавцы пошли в колл-центры. И если в каких-то сферах, например в банковской, высвобождение административного персонала было плановым процессом, связанным, кстати, всё с той же автоматизацией, то в других локдаун заставил сокращать административный персонал молниеносно».

Поскольку возможности большинства работодателей в части увеличения фонда оплаты труда ограничены, среди факторов, удерживающих сотрудников на работе, на первый план сегодня выходит психологический комфорт в коллективе, говорят HR-специалисты. Люди устали от постоянного стресса, вызванного влиянием пандемии, и хотят хотя бы на работе чувствовать себя в безопасности. Подробнее об этом в материале «Кандидатский минимум. Как утолить кадровый голод».