Опрос: 30% работодателей не разрешают персоналу подрабатывать на стороне

12 Августа 2023

Удаленка увеличила количество сотрудников, которые одновременно заняты в нескольких проектах и даже компаниях.

Русская Школа Управления (РШУ) опросила работодателей из разных отраслей бизнеса и выяснила, как они относятся к подработкам сотрудников и готовы ли предоставлять персоналу возможности для дополнительно заработка внутри компании. В исследовании приняли участие более 700 человек.

Согласно полученным данным, 70% работодателей позволяют персоналу подрабатывать на стороне. Лишь 30% не разрешают сотрудникам брать подработки.

Большинство руководителей относится к подработкам нейтрально (59%) или позитивно (24%). Однако есть и те, кто не приветствует подработки (17%). Половина опрошенных работодателей завили, что предоставляют сотрудникам возможности для дополнительного заработка внутри компании. Так ответили 54% респондентов. Оставшиеся 46% сообщили, что таких возможностей в их компаниях нет. При этом 66% опрошенных готовы принять на подработку сотрудников из других компаний. Отрицательно высказались по этому поводу 34% работодателей.

«С ростом интереса к удаленке увеличивается и количество сотрудников, которые одновременно заняты в нескольких проектах. Иногда даже в разных компаниях. И для большинства работодателей это уже становится нормой. Более того, многие видят в этом одни плюсы. Такая работа позволяет сотрудникам получать больший практический опыт, брать самое лучшее из разных сфер, видеть и применять новые инструменты, предлагать нестандартные идеи. Главное — спланировать график этих сотрудников таким образом, чтобы параллельная работа над разными проектами не влияла на качество исполнения. Кроме того, сегодня компании серьезно следят за затратами и производительностью вложенных денег, а это хороший способ оптимизации бюджета», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления (цитата по New Retail.ru).

Подписывайтесь на наш канал в Telegram и читайте новости раньше всех!
Актуально сегодня