Фото: gas-forum.ru
Вчера в рамках XI Петербургского международного газового форума прошел сеанс одновременных бизнес-игр «Трансформационные команды в нефтегазовом секторе», который организовала компания Craft Mind.
В бизнес-играх участвовали три команды, состоящие из инженеров и менеджеров нефтегазовых компаний из разных городов и стран. Вместе они пытались разобраться, как решать проблемы в коллективе и повышать эффективность командной работы.
Специалисты выделили следующие принципы эффективной трансформации бизнес-команд:
- • сотрудничество;
- • вовлеченность;
- • взаимность;
- • комплимент;
- • немного новых идей от каждого участника;
- • всё гениальное просто;
- • удовольствие, энергия, польза.
По итогам игры участники определили главные управленческие ловушки: руководители не умеют делегировать и занимают излишне мягкую или излишне авторитарную позицию по отношению к подчиненным.
Участники открыли для себя новые коммуникационные приемы, которые пригодятся им в работе и управлении коллективом, и взяли на заметку формат бизнес-игры, который будут применять на корпоративных тренингах и для обучения сотрудников.
«Маленькие игры разогревают и объединяют команду. После них хорошо выстраивать стратегию и планировать с коллегами новые проекты», — поделилась впечатлениями участница победившей команды.
Победители получили призы от Craft Mind (структурированную памятку по трансформации команд, бесплатную консультацию со специалистами компании, 25%-ную скидку на курсы), а также подарки от партнеров.
