Реанимация идеи. Компания "Ава-Петер" создаст второй стационар в Петербурге

Как сообщили «Новому проспекту» четыре участника медицинского рынка, в начале текущего года ООО «Ава-Петер» приобрело у собственников компании «Сканферт» недостроенную клинику на пересечении Московского и Ленинского проспектов.

В пресс-службе «Ава-Петер» сделку комментировать отказались. «Новый проспект» также направил запрос в компанию «Сканферт».

«Речь идет об объекте общей площадью 5 тыс. м2 со стационаром. «Ава-Петер» планирует сохранить и развивать там хирургическое направление. Строительство предполагается закончить в начале следующего года», — говорит один из участников рынка.

По словам регионального директора департамента управления строительными проектами Nikoliers Игоря Темнышева, стоимость строительства здания такого размера без учета стоимости оборудования может составить 0,75-1 млрд рублей.

«Сумма сделки, скорее всего, равна стоимости строительства здания», — полагает Дмитрий Марков, автор стратегий автоследования в «Финаме».

«Затраты на оснащение новой клиники оборудованием с учетом ремонта могут составить 150-200 тыс. рублей на 1 м², если это не суперинновационная клиника типа ПЭТ-центра», — оценивает управляющий партнер Euromed Group Александр Абдин. Таким образом, оснащение клиники оборудованием может составить около 1 млрд рублей.

ООО «Ава-Петер», развивающее одноименную клинику и сеть «Скандинавия», — один из лидеров петербургского рынка частной медицины. В «Скандинавии» работают 13 небольших филиалов и крупный стационар с роддомом в Приморском районе. Выручка компании составила 4 млрд рублей за 2021 год, чистая прибыль — 556,9 млн рублей.

До 2017 года ООО «АВА-Петер» принадлежало финским «НМЦ-Холдинг» и «Сканферт» предпринимателя Ральфа Ашорна, а также его экс-гендиректору и основателю Глебу Михайлику. Затем компания была продана холдингу «Севергрупп» Алексея Мордашова.

В 2018 году Глеб Михайлик покинул «Ава-Петер» и вышел из состава ее миноритарных акционеров. Через некоторое время он вместе с Ральфом Ашорном начал развивать сеть гериатрических центров «Наша забота». Совместными усилиями предприниматели также запустили в 2020 году на Невском пр. клинику вспомогательных репродуктивных технологий Skanfert.

Как рассказывают участники рынка, совладельцы клиники Skanfert (ООО «Скайферт») также планировали построить на Московском пр. многопрофильную клинику со стационаром. Строительство началось, но было законсервировано из-за скоропостижной смерти Глеба Михайлика от коронавируса в начале 2021 года. После этого Skanfert продало клинику компании «Ава-Петер».

Сейчас собственниками ООО «Скайферт» выступают финское «Сканферт», Ральф Ашорн и родственники Глеба Михайлика — его бывшая супруга Алла Калугина, а также дети Александр и Сергей Михайлики.

Участники рынка напоминают, что у «Ава-Петер» уже был проект по созданию клиники на юге Петербурга: в 2017 году компания анонсировала строительство многопрофильного медцентра в Кировском районе за 5 млрд рублей, однако позже отказалась от проекта.

Сейчас фактически речь идет о реанимации старых планов, но в новой локации, отмечают участники рынка. «У «Ава-Петер» уже действует небольшой филиал на Московском пр. Сейчас речь идет о заметном расширении присутствия на юге города», — комментирует один из собеседников «Нового проспекта».

Эксперты считают, что реализация нового проекта — логичный шаг для «Ава-Петер» даже с учетом текущего кризиса.

«Покупка и достройка компанией еще одного стационара в Петербурге кажется правильным решением, поскольку создание стационара при хорошо развитом поликлиническом звене — это логичное развитие бизнеса. Этот шаг позволит компании значительно расширить спектр услуг, причем в наиболее маржинальных сегментах», — комментирует Владимир Гераскин, управляющий партнер DMG.

«Создание стационара обосновано, когда та или иная компания нарабатывает через свое поликлиническое звено достаточное количество пациентов, готовых пользоваться услугами стационара. Думаю, что у «Ава-Петер» проблем с потенциальными клиентами стационара, скорее всего, нет», — считает он.

«Строительство стационара после организации эффективного амбулаторного направления — действительно правильное развитие бизнеса. Мы в перспективе тоже намерены посмотреть в эту сторону», — говорит президент ГК «Медика» Нина Ботерашвили. По ее мнению, «Ава-Петер» постарается в первую очередь максимально загрузить новую клинику услугами в системе ОМС, поскольку давно и эффективно работает в этом направлении.

Некоторые участники рынка отмечают, что новая клиника столкнется с рядом сложностей. «С ее открытием резко обострится конкуренция между существующими частными клиниками на юге города: EMS, «Аллергомед», а также медсанчастью №157. В результате часть игроков может вообще уйти с рынка», — категоричен глава Петербургского медицинского форума Сергей Ануфриев.

Оценивая ситуацию на рынке частной медицины Петербурга и всей России, эксперты даже находят поводы для оптимизма.

«Инвестиционный климат я оцениваю позитивно. Ситуация с санкциями существенно активизировала рынок M&A, в том числе в сегменте коммерческой медицины. Кто-то уезжает и готов продать бизнес, кто-то хочет избавиться от российских активов. Так что мы еще увидим изменения в структуре собственников на рынке частной медицины», — комментирует Владимир Гераскин.

«Любой кризис — это благодатное время для перестановки сил на рынке. Небольшим игрокам рынка сложнее выдерживать конкуренцию с крупными сетями, поэтому возможны сделки по выкупу единичных медцентров либо маленькие клиники продолжат работу в своем узком сегменте», — говорит Сусанна Чуприна, заместитель директора по медицине «СМ-Клиники» в Петербурге.

По словам Владимира Гераскина, крупные игроки будут развиваться за счет покупки действующего бизнеса, более мелкие — за счет франшизы и открытия новых филиалов.

«В ближайшее время можно ожидать заметных инвестиций в медицину со стороны крупных компаний, в частности тех, кто попал под санкции», — полагает один из профильных экспертов.

Вместе с тем игроки рынка частной медицины стали с большей осторожностью подходить к масштабированию. «Эту тенденцию мы отмечаем уже сейчас. Во время кризиса цена провала при реализации нового проекта может оказаться слишком высокой. Здесь нет места спонтанным решениям или пустым амбициям», — отмечает Сусанна Чуприна.