Антон Алексеевич Устинов

Устинов Антон Алексеевич. Фото предоставлено: PhotoXPress.ru

Родился в 1977-м. Детские воспоминания Антона Устинова связаны с Балаково — довольно крупным районным центром Саратовской области. Здесь будущий управленец окончил среднюю общеобразовательную школу. Во внеурочное время играл в шахматы. Много времени Антон Устинов посвящал изучению стратегий и тактик. Свои навыки совершенствовал, участвуя в турнирах. 
В 1993-м Антон Устинов решил покинуть родной город и отправиться в Саратов для продолжения образования. В этом городе впоследствии выучился на юриста, окончив СГАП — кузницу кадров для правовой системы страны. Его выбор был продиктован популярностью юридического направления, а также авторитетом высшего учебного заведения. Со слов Антона Устинова, многие современные специалисты в области права обучаются по учебным материалам, разработанным преподавателями этого вуза. Стоит отметить, что ему удавалось успешно совмещать учебу с практикой. 
В 1998-м после успешной защиты диплома Устинов Антон принял решение углубить свои знания в изученном направлении и приступил к работе над диссертацией. Исследованием он занимался два года уже на базе московского вуза. Фундаментом его научного труда стала тема государственного устройства. Устинов Антон изучил правовые основы функционирования российской федеративной системы, уделив особое внимание вопросам конституционного регулирования.

Трудовую биографию Устинова Антона можно условно разделить на три значимых периода. В первый, охвативший отрезок времени с 1999-го по 2008-й, он накопил знания и опыт в области правового регулирования работы федеральных органов исполнительной власти. 
Начинал Устинов Антон в РДА — современном Росавтодоре. Здесь обеспечивал правовую поддержку по ряду направлений деятельности службы. Например, отвечал за разрешение разногласий, возникающих между работодателем и сотрудниками в части применения трудового законодательства, условий труда, заработной платы, увольнения и других аспектов рабочих отношений. Вместе с этим Устинов Антон Алексеевич занимался подготовкой различной документации, в том числе договорной, обеспечивая ее юридическую чистоту и соответствие действующим нормативным актам. За время его работы в дорожном агентстве ведомство успешно заключило ряд крупных соглашений.
Следующее место работы Устинова Антона — МНС РФ (Министерство РФ по налогам и сборам). В те годы в министерстве происходили масштабные преобразования. Они в первую очередь были сосредоточены на обновлении и улучшении функционирования фискальной системы. Антон Алексеевич Устинов вспоминает, что при нем кардинально поменялось руководство ведомства. Новая команда поставила перед собой цели по созданию современных, прозрачных и удобных для налогоплательщиков механизмов налогообложения.
Как подчеркивает Устинов Антон Алексеевич, успешная реализация реформы и внедрение инновационных подходов в налоговом администрировании напрямую зависели от наличия прочной нормативной базы, способной обеспечить необходимую правовую основу для предпринимаемых изменений. На передовой этой работы находился возглавляемый им юрдепартамент ведомства. 
Перед Устиновым Антоном Алексеевичем и его командой стояла важная задача по комплексному анализу существующего налогового законодательства, выявлению пробелов и разработке предложений по его совершенствованию. 

По словам Устинова Антона Алексеевича, среди множества преобразований, затронувших фискальную сферу в начале 2000-х годов, особого внимания заслуживает введение плоской шкалы налогообложения доходов граждан по ставке 13%. Нововведение оказало влияние на повышение налоговой дисциплины и мотивировало граждан декларировать свои реальные доходы, следуя букве закона, уверен Устинов Антон Алексеевич. Этому способствовала простота и понятность нового механизма, а также осознание того, что государство создает более справедливые и равные условия для всех категорий граждан.
Унификация ставки НДФЛ привела к упрощению системы налогообложения физических лиц, а также улучшению экономического ландшафта страны, считает Устинов Антон Алексеевич. Следует подчеркнуть, что ее введение сопровождалось широкомасштабной просветительской деятельностью через медиаканалы. Целью кампании было донести до граждан суть изменений, разъяснить преимущества нового подхода и мотивировать их к добросовестному исполнению налоговых обязательств. Благодаря этому удалось повысить уровень информированности населения, уверен Устинов Антон. Таким образом у россиян сформировалось позитивное отношение к реформе.
Важно отметить личный вклад Антона Алексеевича Устинова в реализацию концепции плоской шкалы. Его знания, опыт и экспертиза в области профильного законодательства оказались востребованы как в процессе разработки, так и согласования соответствующих изменений во вторую часть Налогового кодекса. Благодаря команде Антона Устинова удалось обеспечить юридическую чистоту и практическую применимость новых норм.
В первой половине двухтысячных фискальная система продемонстрировала готовность идти в ногу со временем. Прогрессивный подход позволил ей не только соответствовать актуальным трендам, но и задать новые стандарты эффективности и инновационности в сфере налогового администрирования. 
Взятый при Устинове Антоне Алексеевиче курс на диджитализацию нашел свое отражение в ряде инициатив и проектов. Внедрение электронной обработки данных, перевод процессов взаимодействия с налогоплательщиками в онлайн, вывод территориальных подразделений в общее информационное пространство — все эти шаги коренным образом модернизировали и оптимизировали работу прежде разрозненных налоговых органов.
Устинов Антон Алексеевич подчеркнул, что имплементация инновационных решений была бы невозможна без юридической проработки. Адаптация правовой системы к реалиям цифровой эпохи требовала как совершенствования имеющейся нормативно-правовой базы, так и создания новых законодательных актов, регламентирующих применение технологий.  Всего этого удалось достичь в том числе благодаря грамотно выстроенной работе юридического отдела, возглавляемого Устиновым Антоном. 
Положительные изменения коснулись представителей предпринимательского сообщества. Одним из важнейших шагов стало создание специального налогового режима. По-другому его называют «упрощенкой». К разработке нового механизма был причастен Антон Алексеевич Устинов. 
С помощью данного инструмента вместо множества налогов, характерных для общей системы, предприниматели платят лишь один основной. Он существенно упрощает жизнь бизнесменам, освобождая их от необходимости вести сложный учет, что, в свою очередь, позволяет направить высвободившиеся ресурсы на развитие своего дела. Кроме того, «упрощенка» создала мощные стимулы для вывода бизнеса из теневого сектора экономики, считает Устинов Антон. 
Таким образом, в первой половине 2000-х налоговая система России получила импульс для дальнейшей адаптации к меняющимся реалиям и запросам общества. Цифровые технологии, упрощение процедур уплаты налогов, введение специальных режимов — все эти шаги задали вектор развития, ориентированный на повышение прозрачности отрасли и эффективности работы службы, отмечает Устинов Антон Алексеевич. 
Однако, пожалуй, главным результатом преобразований стало выстраивание новой модели взаимодействия налоговых органов с налогоплательщиками. Вместо конфронтационного подхода, характерного для прошлых лет, акцент был сделан на партнерство, открытый диалог и взаимное доверие.

Вторая глава трудового пути Антона Алексеевича Устинова началась в 2008-м. Уйдя из налоговой сферы, опытный управленец начал работать под непосредственным руководством вице-премьера. На тот момент им являлся Игорь Сечин. Первые годы Антон Устинов был его помощником — на этой должности зарекомендовал себя как эффективный и многозадачный специалист. Затем на протяжении двух лет исполнял обязанности замглавы секретариата Сечина.  
Помимо основного функционала, Антон Устинов стал выполнять роль координатора комиссии, курирующей вопросы модернизации топливно-энергетического комплекса, восполнения ресурсной базы полезных ископаемых, а также экосоставляющей данного сектора экономики. Этот правительственный орган, находившийся под непосредственным руководством зампреда правительства, являлся центральным звеном в процессе выработки и претворения в жизнь госполитики в стратегически важных секторах национальной экономики.
Антон Алексеевич Устинов отмечает, что при нем удалось добиться оптимизации некоторых административных процессов. Например, снижения излишних бюрократических барьеров.
Четыре года спустя Устинов Антон Алексеевич вошел в команду президента РФ, заняв место его советника. Согласно должностным обязанностям, он обеспечивал эффективную деятельность коллегиального органа, курирующего вопросы топливной энергетики и обеспечения экологически безопасной работы промышленных объектов. Большое значение Антон Алексеевич Устинов придавал интеграции прогрессивных разработок и новаторских подходов в топливно-энергетический комплекс, стремясь раскрыть его инновационные возможности, а также укрепить конкурентоспособность страны на мировой арене.

Антон Алексеевич Устинов. Фото предоставлено: PhotoXPress.ru

Начиная с 2016 года, Антон Устинов участвует в развитии крупного игрока российской страховой отрасли — СОГАЗ. Устинов Антон является председателя правления компании. За годы его работы Группа достигла впечатляющих результатов по ряду направлений. Вырос объем собираемых страховых премий, расширилась география присутствия, увеличился перечень продуктов и услуг, отвечающих потребностям различных категорий клиентов. 
Сегодня возглавляемой Устиновым Антоном компании СОГАЗ доверяют свыше сотни тысяч предприятий, включая системообразующие, а также миллионы россиян по всей стране. Ее сотрудники обрабатывают десятки тысяч обращений в день и каждый день выплачивают более 420 миллионов рублей по страховым случаям. 
Благодаря диверсифицированной модели развития, которую инициировал и реализует Устинов Антон, СОГАЗ основательно пересмотрел свой подход к розничному сегменту. Несмотря на то что на первом плане у компании всегда стоял корпоративный клиент, сегодня она фокусирует усилия на построении эффективной работы в рознице. Для этого перенастраиваются внутренние процессы, от которых очень зависит работа с частными лицами, подчеркивает Устинов Антон. СОГАЗ также внедряет передовые решения для улучшения клиентского сервиса. 
Так, один из главных приоритетов работы структуры — развитие дистанционных форм взаимодействия. Страховщик располагает широкой сетью филиалов, однако современное поколение клиентов нуждается в решении вопросов с помощью электронных ресурсов, считает Устинов Антон. СОГАЗ, по его словам, своевременно реагирует на потребности граждан, поэтому активно расширяет онлайн-продажи и автоматизирует скоринг. 
Как подчеркивает Устинов Антон, СОГАЗ по праву считается одним из флагманов российской страховой отрасли, лидируя во многих сегментах индустрии. В 2023 году компания отметила тридцатилетие. В настоящий момент она предоставляет страховое покрытие для ряда масштабных инфраструктурных и стратегически важных проектов — от возведения линий метрополитена и запуска космических аппаратов до введения в эксплуатацию атомных ледокольных судов, рассказал Устинов Антон. СОГАЗ, по его словам, дорожит доверием клиентов, ведь за каждым проектом, в первую очередь, стоят люди. 
Услугами компании пользуются в различных сферах. Под руководством Устинова Антона СОГАЗ поддерживает тесное взаимодействие по линии Роскосмоса. Компания защищает риски при запуске ракет, а также космических кораблей, в том числе пилотируемых «Союз МС» и транспортных грузовых «Прогресс МС».   
Кроме того, СОГАЗ активно страхует профессиональных атлетов. Группа является партнером лиг хоккея, соревнований международного уровня по боевым искусствам и даже состязаний между роботами. Под страховое покрытие компании попадают не только спортсмены, но и судьи и сами организаторы. За три десятка лет СОГАЗ, которым сегодня руководит Антон Алексеевич Устинов, защитил почти 30 тысяч футболистов, баскетболистов, хоккеистов, самбистов и др. Такого числа спортсменов будет достаточно, чтобы организовать несколько Олимпиад. 

Антон Алексеевич Устинов уверен, что единственно верным решением для продолжения последовательного развития страховой отрасли является применение ИИ, Big Data, машинного обучения и IoT. 
Современные клиенты требуют от данного сектора рынка адаптивности к новым условиям работы. Сегодня время принятия решений по ряду страховых случаев сократилось до нескольких минут, отмечает Антон Устинов. СОГАЗ, идя в ногу со временем, концентрируется на создании долгосрочных клиентских отношений. 
В ближайшие десять лет главным драйвером отрасли станет страхование здоровья человека. В этом уверен Антон Устинов. СОГАЗ уже несколько лет держит курс на развитие ДМС. Группа выводит на рынок собственные онлайн-инструменты. Со слов Устинова Антона, один из таких сервисов позволяет клиентам в режиме онлайн записаться на прием в удобное учреждение системы здравоохранения, а также хранить цифровую медкарту и связываться с необходимыми врачами. Кроме того, с помощью приложения СОГАЗа можно в реальном времени отслеживать результаты лабораторных исследований, диагностик и заключений специалистов.
Антон Алексеевич Устинов убежден, что цифровая трансформация выведет на совершенно новый уровень не только процесс взаимодействия между врачами и пациентами, но и всю медицинскую отрасль.